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正文目录
阅文商业模式的成型逻辑:“高端”IP的壁垒深度和价值广度 5
商业模式:以网文为基础,向上拓展可视化和商品化 5
付费阅读模式的选择:网文内容质量,是用户付费的核心因素 6
可视化和商品化的延展:网文IP质量,是商业模式升维的底层支撑 9
公司概况:从网文平台到IP全面开发的升维,积极推进AI应用落地 13
发展历程:二十余载厚积薄发,网文平台向多维IP开发平台的进击 13
股权架构:腾讯通过旗下子公司间接持股过半为控股股东 15
AI应用:AI全面赋能作家创作、翻译、虚拟陪伴和短剧等业务 15
海外布局:IP出海+模式出海,阅文出海方兴未艾 16
在线阅读:聚焦发展以优质网文为基础的付费阅读模式,高质量用户浓度提升 18
用户运营:向核心付费阅读产品聚焦,用户付费率已见底反弹 18
商业化:强化自有平台+付费收入核心地位,优化免费阅读渠道 20
参考在线音乐:优质内容为核心,有望带来付费数和ARPPU量价齐升 21
版权运营:IP可视化日臻成熟,IP商品化初步突破、空间广阔 23
电视剧电影:新丽电视剧产能稳定且领先,待影视化优质IP储备丰富 23
动漫漫画:收购腾讯动漫,网文IP漫改和漫画IP扩充的双向打通 27
游戏:授权改编+自主运营,双轮驱动优质网文IP的游戏开发 28
实物衍生品:产品+渠道并重,卡牌产品初步突破,积极开设线下门店 29
借鉴海外IP公司:探讨IP的直接和衍生变现路径和空间 31
迪士尼:IP衍生收入已占直接收入超七成,重要性进一步提升 31
万代:IP衍生收入占比超九成,多维度深层次挖掘IP商业价值 32
参考迪士尼和万代,阅文的IP衍生商业化仍有较大空间 34
盈利预测与投资评级 35
风险提示 37
图表目录
图表1:
阅文集团商业模式:IP的层层递进和升维.................................................
5
图表2:
阅文在“中国网络文学影响力榜”的获奖表现优于番茄和七猫................................
6
图表3:
阅文集团出版图书数量远高于七猫和番茄..................................................
7
图表4:
阅文集团网文作家数量持续增长..........................................................
7
图表5:
阅文集团网文作家数量领先七猫和番茄....................................................
7
图表6:
阅文集团与番茄小说的付费与广告变现模式差异(亿元)....................................
8
图表7:
番茄免费小说MAU领先其他在线阅读平台(24年6月).....................................
8
图表8:
番茄免费小说用户使用时长高于其他平台(24年6月).....................................
8
图表9:
腾讯和字节的主要产品变现逻辑存在差异..................................................
9
图表10:
基于阅文旗下网文IP的可视化和商品化拓展开发..........................................
9
图表11:
七猫小说影视剧改编梳理:未出爆款长剧,拓展短剧、网络中剧、网剧、网大等内容形态......
10
图表12:
七猫小说电影改编梳理:网大为主,数量较少............................................
11
图表13:
七猫小说动漫改编梳理:改编动漫多由爱奇艺、腾讯出品,并在其平台播出..................
11
图表14:
番茄小说影视改编梳理:尚未出现爆款改编影视剧作品....................................
11
图表15:
番茄小说动漫改编梳理:暂未出现爆款改编动漫作品......................................
12
图表16:
阅文集团发展历程(2002-2024).......................................................
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