网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二五版办公室装修工程进度与成本控制合同.docxVIP

二零二五版办公室装修工程进度与成本控制合同.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五版办公室装修工程进度与成本控制合同

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1定义

1.2解释

2.工程范围与内容

2.1工程范围

2.2工程内容

3.进度计划与节点

3.1进度计划

3.2进度节点

4.成本控制与预算

4.1成本控制

4.2预算编制

5.材料设备供应与管理

5.1材料供应

5.2设备管理

6.质量标准与验收

6.1质量标准

6.2验收程序

7.安全生产与环境保护

7.1安全生产

7.2环境保护

8.合同双方的权利与义务

8.1权利

8.2义务

9.付款方式与进度款

9.1付款方式

9.2进度款

10.违约责任与争议解决

10.1违约责任

10.2争议解决

11.合同生效、变更与终止

11.1合同生效

11.2合同变更

11.3合同终止

12.附件与补充协议

12.1附件

12.2补充协议

13.合同签订与执行

13.1签订程序

13.2执行要求

14.其他约定事项

14.1其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.定义与解释

1.1定义

1.1.1“工程”指本合同约定的办公室装修工程,包括但不限于室内设计、施工、材料采购、设备安装等全部工作。

1.1.2“合同双方”指甲方(委托方)和乙方(承包方)。

1.1.3“合同金额”指本合同约定的工程总成本。

1.1.4“进度款”指根据工程进度支付给乙方的款项。

1.1.5“验收”指甲方对已完成工程的质量、进度和成本进行审核确认。

1.2解释

1.2.1本合同中未定义的术语,应按照国家相关法律法规和行业惯例进行解释。

1.2.2本合同如有歧义或争议,应通过友好协商解决,协商不成的,提交至合同签订地人民法院诉讼解决。

2.工程范围与内容

2.1工程范围

2.1.1室内设计:包括平面布局、空间划分、装饰风格等。

2.1.2施工:包括拆除、水电改造、地面、墙面、吊顶等施工。

2.1.3材料采购:包括瓷砖、地板、涂料、灯具、洁具等。

2.1.4设备安装:包括空调、电梯、消防设施等。

2.2工程内容

2.2.1室内设计:提供完整的设计图纸、材料清单和施工说明。

2.2.2施工:按照设计图纸和施工规范进行施工。

2.2.3材料采购:按照甲方要求采购符合质量标准的材料。

2.2.4设备安装:按照设备供应商的要求进行安装。

3.进度计划与节点

3.1进度计划

3.1.1乙方应在合同签订后10日内提交详细的工程进度计划,包括各个阶段的开始和结束时间。

3.1.2甲方应在收到进度计划后5日内予以确认或提出修改意见。

3.2进度节点

3.2.1设计完成节点:设计图纸提交并经甲方确认。

3.2.2施工开始节点:设计完成并取得相关审批手续。

3.2.3施工完成节点:工程主体结构完成并验收合格。

3.2.4竣工验收节点:工程全部完成并经甲方验收合格。

4.成本控制与预算

4.1成本控制

4.1.1乙方应严格按照合同约定的预算进行成本控制,不得擅自增加工程量或提高材料价格。

4.1.2甲方有权对乙方的成本控制措施进行监督。

4.2预算编制

4.2.1乙方应在合同签订后15日内提交详细的工程预算,包括材料、人工、设备等费用。

4.2.2甲方应在收到预算后5日内予以确认或提出修改意见。

5.材料设备供应与管理

5.1材料供应

5.1.1乙方应按照甲方要求采购符合质量标准的材料。

5.1.2甲方有权对乙方采购的材料进行抽样检查。

5.2设备安装

5.2.1乙方应按照设备供应商的要求进行安装。

5.2.2甲方有权对设备安装质量进行验收。

6.质量标准与验收

6.1质量标准

6.1.1乙方应按照国家相

文档评论(0)

186****4901 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档