附件1、2022年“质量月”具体活动方案.docx

附件1：

2022年“质量月”具体活动方案

一、开展系列质量宣传教育活动，提升质量意识和能力。要求各单位、项目部以“质量月”活动主题，围绕重点、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，通过张贴宣传标语、悬挂横幅、制作黑板报、办专栏、技能比武、教育培训等形式，普及质量法律法规和质量管理知识，旨在做到质量安全警钟长鸣，强化全员质量意识、转变质量观念，提高员工质量素质。

二、加强质量过程检查，强化从原材料到最终产品的全过程监管。要求各单位、项目部集中进行质量问题专项排查，组织开展质量大检查，围绕重点工程、重点部位、重要人群，“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”，排查质量管理漏洞，确保工程施工质量目标，践行企业质量主体责任。

三、开展质量管理体系、全面质量管理、卓越绩效知识培训等，各单位组织各类培训时如需公司工程科技部支持时，请各单位及时沟通，工程科技部将全程进行指导和协助，促使参加培训人员熟悉和掌握质量管理知识，增强全员质量意识，提高全员质量管理能力，稳步提升公司质量管理水平。

四、公司所属各单位和总部各部门要认真学习中央企业优秀质量成果，开展质量对标与交流工作,查找不足,进一步建立健全质量管理体系，完善质量管理制度，配齐配强质量管理人员，牢固树立质量技术服务意识，加强工程和产品的过程管理，创建精品工程和优质产品，为公司战略实施保驾护航。

五、要求各单位加强对国家有关工程质量法律法规和行业标准规范学习，切实加强对工程质量的管理，尤其对技术要求高、施工工艺复杂的重要分部分项工程的质量控制，确保质量水平符合标准规范要求。

六、根据集团下发《关于组织“白图施工”违法违规行为专项检查的工作的通知》，各单位高度重视“白图施工”

严重后果，全面排查整改“白图施工”的违法违规行为，将“白图施工”专项检查作为年度重点工作进行推进，确保公司在建工程项目依法合规。

七、以“质量月”活动为载体，?全员参与短视频分享活动组织质量论坛、工艺亮点摄影、样板工地观摩、质量成果展示、征集合理化建议等短视频分享活动，发动全员参与，调动广大职工质量意识，激发全员参与质量管理的积极性，促进施工工艺水平和质量管理水平的提高，推动公司群众性质量活动的深入开展。

八、各单位开展寻找2022年度“质量达人”活动，通过自荐推荐评选，丰富质量管理内容，关心质量管理人员成长，展示全体职工质量行为风采，提升施工质量工艺水平。

九、“质量月”期间，要求各二级单位主要领导积极深入管理现场，对在建项目进行实地督导检查，解决和协调相关问题，确保各环节质量受控，杜绝质量事故的发生，减少质量通病，全面提高工程外观及实体质量，创建精品工程，提升顾客满意度，提升公司品牌信誉度。

十、积极开展QC小组活动，提高员工解决质量问题的手段和方法。以“质量月”活动为契机，根据2020版QC准则进行QC小组、质量改进、质量攻关、质量创新活动，从质量控制、技术创新的角度，对工程质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量，提升公司质量管理水平。

十一、要求各单位积极落实住建部关于《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录（第一批）》、《公路水运工程淘汰危及生产安全施工工艺、设备和材料目录》的通知，各单位要采取有力措施，全面停止使用本《目录》所列“禁止”类施工工艺、设备和材料，不得在限制的条件和范围内使用本《目录》所列“限制”类施工工艺、设备。从而杜绝公司房屋建筑、市政基础设施工程和公路水运工程重大事故隐患，降低施工安全风险，提升安全生产水平。

十二、各单位针对近年来水利部稽查出现的质量安全问题，在今后工作中做到举一反三，同一质量安全问题杜绝出现两次及以上，同时持续加强项目质量安全问题自查自纠工作，持续提高公司在建工程项目质量安全管理水平。