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第39卷第6期北京工商大学学报(社会科学版)Vol.39No.6
2024年11月JOURNALOFBEIJINGTECHNOLOGYANDBUSINESSUNIVERSITY(SOCIALSCIENCES)Nov.2024
doi:10.12085/j.issn.1009-6116.2024.06.008
引用格式:胡曦,彭正银,吴晓娟.数字化赋能敏捷产品创新的过程与作用机制———基于元气森林的探索性案例分析[J].
北京工商大学学报(社会科学版),2024,39(6):96-110.
HUXi,PENGZhengyin,WUXiaojuan.Processandmechanismofdigitalempowermentforagileproductinnova-
tion—anexploratorycaseanalysisofChiForest[J].JournalofBeijingTechnologyandBusinessUniversity(Social
Sciences),2024,39(6):96-110.
数字化赋能敏捷产品创新的过程与作用机制
———基于元气森林的探索性案例分析
胡曦,彭正银,吴晓娟
(天津财经大学,天津300221)
摘要:数字化情境下,新消费企业的产品创新呈现数据驱动、快速试错、快速迭代的特点。选取元气森林作为案例
研究对象,解析了新消费企业敏捷产品创新的过程以及数字化赋能的作用机制。研究发现:新消费企业的产品创新始于
对用户需求与市场机会的敏锐洞察,通过差异化的定位匹配高速增长的细分市场来实现创新突破;进一步通过数据驱动
的产品研发与测试方法进行快速试错,在真实市场中验证和筛选出有潜力的“爆款”产品,并借助新媒体进行数字化营
销,放大品牌势能。数字化赋能的作用机制体现为:在产品规划阶段,通过认知赋能来提升组织的数智洞察能力,实现对
市场机会的敏捷感知与产品开发方向的精准定位;在研发测试阶段,通过流程赋能来提升组织的数智协作能力,优化业
务流程、提升研发效率;在市场投放阶段,通过运营赋能来提升组织的数智决策能力,实现对营销的敏捷响应。因此,新
消费企业应实施以经营业务为导向的数字化赋能策略,以增强产品创新及组织运营的敏捷性,从而更好地适应不断变化
的市场环境。
关键词:数字化赋能;新消费企业;敏捷产品创新;数据驱动;快速迭代
中图分类号:F272文献标志码:A文章编号:1009--6116(2024)06--0096--15
一、问题的提出习与大数据分析进行美妆选色和销量预测,
数字化助力消费品工业“增品种、提品质、创SHEIN则借助数字化技术开创“小单快反”的柔
品牌”①,激发了国货新消费热潮。一批依托互联性供应链模式。可见,探究数字化如何赋能新消
网而生的新消费企业凭借其敏锐的需求洞察和高费企业的产品创新,助力企业快速成长,具有重要
效的产品创新能力成功打造“爆款”,获得了超越的现实意义。
行业平均水平十几倍的增长速度,乘势迅速崛起。一方面,新消费企业多为初创型中小企业,涌
对这类企业而言,若采取传统模式与在位企业现时间较短且处于不断更迭的动态市场情境中,
“正面对决”,往往成本高昂且缺乏优势,基于数而现有研究多停留在实践层面的经验性总结,尚
字化赋能的产品创新模式是其以快制胜、获取竞未能捕获和深入分析其快速成长背后的机制。已
争优势的有效途径。例如,完美日记运用
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