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智慧树知到《领导力与高效能组织(北京大学)》2025章节测试答案
第一章单元测试
1、课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是
A、有办公场所和员工
B、有领导带领、指导
C、能感受到来自组织的压力
D、有品牌和产品
正确答案:C
2、以下对组织的概念诠释正确的是
A、组织是一个实体
B、组织管理最主要的方法是分工
C、组织为目标存在
D、组织角色承担责任、权力和目标
正确答案:ABCD
3、在选人用人上的正确理解是
A、选人需要以德为先
B、提拔人时需要以德为先
C、产生绩效,组织才接受
D、绩效是检验才干的标准
正确答案:ABCD
4、正式组织的构成元素是
A、绩效
B、目标
C、权利
D、情感
正确答案:BC
5、判断题:组织的概念中只有“角色”,没有真实的人。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6、判断题:管理很重要的核心内涵,就是把资源分配给承担目标的人
A、正确
B、错误
正确答案:A
7、判断题:管理本质的浪费,是职位越高的人,离顾客越远,却拥有最多的资源
A、正确
B、错误
正确答案:A
8、课程中提倡的“有效管理”是
A、经验比行动重要
B、能力比态度重要
C、重功劳轻苦劳
D、管理对绩效负责
正确答案:BCD
9、判断题:一个好的管理者,要让组织运作有效,组织成员的工作有价值
A、正确
B、错误
正确答案:A
10、对“让一线员工获得资源”的理解正确的是
A、距离公司目标比较近的是一线员工
B、一线员工获得资源,产生绩效,并创造价值
C、距离客户比较近的是一线员工
D、公司绩效来源于顾客、来源市场
正确答案:ABCD
第二章单元测试
1、判断题:一个组织的管理幅度越大,组织就越加高耸。
A、正确
B、错误
正确答案:B
2、组织结构的影响因素有()
A、文化
B、规模
C、环境
D、知识
E、战略
正确答案:ABCDE
3、有效拆分事业部的好处是()
A、领袖培养
B、激活组织高速成长
C、激活个体成长动力
D、实现多元化战略
正确答案:ABCD
4、培育双元能力主要是为了提升水样组织的()
A、融合性
B、个体能动性
C、动态适应性
D、坚韧性
正确答案:C
5、经典的组织结构形态有哪些?
A、事业部结构
B、职能结构
C、简单结构
D、矩阵结构
正确答案:ABCD
6、拆掉职能部门墙指的是
A、无文化边界
B、无顾客边界
C、无地域边界
D、无垂直边界
E、无水平边界
正确答案:E
7、判断题:建立共同语境的目的是为了消除文化边界。
A、正确
B、错误
正确答案:A
8、决定资源分配的要素是()
A、管理幅度
B、部门化
C、正规化
D、集权和分权
正确答案:D
9、判断题:职能结构是一种传统的组织结构,现代企业应该选用更加流行的组织结构。
A、正确
B、错误
正确答案:B
10、判断题:当企业有不同的业务时,就可以进行事业部拆分了。
A、正确
B、错误
正确答案:B
第三章单元测试
1、以下哪些是大五人格中的个性()
A、宜人性
B、情绪稳定性
C、外倾性
D、责任心
E、开放性
F、稳重性
正确答案:ABCDE
2、判断题:组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。
A、正确
B、错误
正确答案:A
3、“自我效能感”这一概念的最早提出者是()。
A、阿特金森
B、加涅
C、班杜拉
D、马斯洛
正确答案:C
4、对自我效能感进行观测时,会从()维度着手。
A、频度
B、一般性
C、强度
D、程度
正确答案:BCD
5、胜任力模型中,下列属于鉴别性特征的是()
A、个性特质
B、自我概念
C、价值观和态度
D、知识和技能
正确答案:ABC
6、调查表明,一个人的成功()靠智商,()靠情商。
A、50%,50%
B、0,100%
C、20%,80%
D、80%,20%
正确答案:C
7、人格是由如何形成的?
A、没有规律可言
B、后天环境决定的
C、先天基因和后天环境共同决定的
D、先天基因决定的
正确答案:C
8、心理学的黑三角人格包括下列哪三种人格?
A、自恋
B、马基雅维利
C、神经质
D、神经病态
E、外向
正确答案:ABD
9、态度有哪几个组合部分?
A、脾气
B、认知
C、行为
D、情感
正确答案:BCD
10、心理契约(PsychologicalContract)是指存在于组织和成员之间的一系列()期望。
A、外显的
B、无形的
C、书面的
D、隐含的
正确答案:BD
第四章单元测试
1、判断题:团队和谐是团队高效的主要原因。
A、正确
B、错误
正确答案:B
2、下列属于团队与群体的区别的是()
A、群体规模无限制,团队规模不能太大
B、团队比群体对目标认同度更高
C、群体成员随机,团队成员互补
D、群体成员各自承担责任,团队成员共同承担责任
正确答案:ABC
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