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招投标管理课程;课程目标与学习成果;第一章：招投标管理基础;1.1招投标的定义与意义;1.2招投标管理的重要性;1.3招投标管理的法律框架;1.4招投标管理的基本原则;第二章：招标过程管理;2.1招标类型概述;2.2招标准备工作;2.3招标文件编制要点;2.4招标公告发布;2.5答疑与澄清;2.6招标文件修改与补充;第三章：投标过程管理;3.1投标准备工作;3.2投标资格预审;3.3投标文件编制要点;3.4投标报价策略;3.5投标文件的提交;第四章：开标、评标与定标;4.1开标程序与要求;4.2评标委员会的组建;4.3评标方法概述;4.4技术评分要点;4.5商务评分要点;4.6价格评分方法;4.7综合评分与排序;4.8定标原则与方法;第五章：合同签订与管理;5.1中标通知书发放;5.2合同谈判技巧;5.3合同条款重点解析;5.4合同签订注意事项;5.5合同履行监督;5.6合同变更管理;第六章：招投标风险管理;6.1招投标过程中的主要风险;6.2招标方风险防控;6.3投标方风险防控;6.4串通投标的识别与防范;6.5招投标信息安全管理;第七章：电子招投标;7.1电子招投标概述;7.2电子招投标平台介绍;7.3电子招投标流程;7.4电子招投标文件制作;7.5电子签名与加密技术;第八章：国际招投标实务;8.1国际招投标的特点;8.2FIDIC合同条件简介;8.3世界银行采购指南;8.4国际工程招投标案例分析;第九章：招投标道德与职业操守;9.1招投标活动中的道德规范;9.2职业操守与行为准则;9.3反商业贿赂与廉洁从业;第十章：招投标管理发展趋势;10.1招投标管理的创新与挑战;
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