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基层企业领导班子成员落实“一岗双责”情况总结汇报推荐范文

一、领导班子成员“一岗双责”落实情况概述

(1)领导班子成员充分认识到“一岗双责”的重要性和必要性，将其作为推动企业高质量发展的关键抓手。在落实过程中，成员们始终坚持党对企业的全面领导，将党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。通过建立健全责任体系，明确了班子成员各自的责任分工，确保了“一岗双责”的全面覆盖。

(2)领导班子成员以高度的政治责任感和使命感，认真履行“一岗双责”，在抓党建工作中注重发挥引领作用，推动党建工作与业务工作深度融合。通过开展系列学习教育活动，强化党员党性教育，提升党员队伍的凝聚力和战斗力。同时，领导班子成员积极投身到企业改革发展的主战场，以高度的责任心和事业心，为企业的发展作出了积极贡献。

(3)针对工作中存在的问题，领导班子成员认真分析原因，及时调整工作思路和方法，确保“一岗双责”的落实取得实效。通过强化制度保障，完善考核机制，推动领导班子成员不断提高自身素质和能力，形成了齐抓共管、协同推进的良好局面。同时，领导班子成员注重发挥示范带头作用，以自身实际行动影响和带动全体员工，为企业的发展营造了良好的政治生态和工作氛围。

二、领导班子成员在“一岗双责”落实中的具体措施及成效

(1)领导班子成员在落实“一岗双责”过程中，首先强化了学习培训，组织开展了多场专题讲座和研讨会，覆盖了全体班子成员和关键岗位人员。通过培训，班子成员的党建理论水平得到显著提升，全年累计培训次数达到20余次，参训人数超过200人次。例如，在党风廉政建设方面，通过案例分析，班子成员深入了解了腐败风险的防范措施，有效降低了企业违规违纪行为的发生率。

(2)在具体措施方面，领导班子成员将党建工作与业务工作紧密结合，实施了“党建+业务”双促进模式。例如，在项目推进过程中，班子成员将党建工作融入项目团队，通过建立党员先锋岗，确保了项目进度和质量。据统计，通过这一模式，企业重点项目完成率提高了15%，项目成本降低了10%。此外，领导班子成员还强化了风险防控，建立了风险预警机制，针对关键业务环节，进行了全面的风险评估，有效防范了重大风险事件的发生。

(3)在成效方面，领导班子成员的“一岗双责”落实取得了显著成果。以安全生产为例，通过强化安全责任落实，企业全年未发生重大安全事故，安全生产达标率达到了98%。同时，在环境保护方面，班子成员积极推动绿色生产，企业环保设施投入达到500万元，环保达标率提高了20%。在员工满意度调查中，班子成员“一岗双责”落实效果得到了90%以上员工的认可，企业整体凝聚力和社会形象得到显著提升。

三、领导班子成员“一岗双责”落实存在的问题及改进建议

(1)在“一岗双责”落实过程中，领导班子成员发现部分成员对“一岗双责”的理解存在偏差，导致在实际工作中存在重业务轻党建的现象。例如，在个别部门，党建工作与业务工作的结合不够紧密，党建工作开展不够深入，影响了党建工作的实效性。针对这一问题，建议加强培训，提高领导班子成员对“一岗双责”的认识，确保党建工作与业务工作同频共振。例如，通过组织专题研讨，使班子成员对“一岗双责”的理解更加深刻，有效提升了党建工作在业务工作中的融入度。

(2)考核评价体系尚不完善，部分班子成员的“一岗双责”履行情况难以全面评估。目前，考核评价主要侧重于业务工作成果，对党建工作成效的评估较为薄弱。以某部门为例，该部门在业务工作方面取得了显著成绩，但在党建工作方面存在不足，导致整体评价不全面。为此，建议建立更加科学合理的考核评价体系，将党建工作成效纳入考核范围，并适当提高党建工作在考核中的权重。同时，引入第三方评估机制，确保考核评价的客观性和公正性。

(3)部分班子成员在履行“一岗双责”过程中，存在工作作风不实、执行力不强的问题。例如，在执行党建工作任务时，个别班子成员存在拖延现象，导致党建工作进度受到影响。针对这一问题，建议强化工作纪律，提高执行力。具体措施包括：建立定期报告制度，跟踪党建工作进展；开展作风建设专项活动，强化责任意识；对工作作风不实、执行力不强的问题进行严肃问责，确保“一岗双责”的落实。通过这些措施，有效提升了领导班子成员履行“一岗双责”的积极性和主动性。