建筑及项目管理中团队冲突解决策略相关题目集.docx

建筑及项目管理中团队冲突解决策略相关题目集

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姓名：

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部门：

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员工编号:

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1.项目经理遇到了两个关键任务的延误，这两个任务将由两个不同的团队执行。项目经理意识到，这两个团队的职能经理有一个未解决的冲突，他们没有进行适当的沟通。项目经理应该怎么做？（）

A.安排与经理们的会议，并尝试达成协议。

B.与项目发起人就解决管理人员之间的冲突的必要性进行沟通。

C.评估延迟对项目的影响，并寻找替代方案，以创建一个补救计划。

D.与两个团队及其