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基于2025年度业绩的股权激励合同3

一、激励对象及条件

(1)本激励计划旨在激发公司核心员工的工作积极性和创造性，实现公司长期稳定发展。激励对象为公司全体员工，包括但不限于公司高层管理人员、中层管理人员以及对公司业绩有显著贡献的关键岗位员工。具体激励对象由公司董事会根据公司发展战略和年度业绩目标，结合员工岗位、职责及对公司贡献等因素综合评定。

(2)参与股权激励的员工需满足以下条件：首先，员工应在公司工作满一年，且在激励计划实施前一年内无重大违规违纪行为；其次，员工需具备一定的业务能力和管理能力，能够胜任所担任的岗位；此外，员工的年度绩效考核结果需达到公司规定的标准，以确保激励计划的有效性和公平性。

(3)激励计划将根据公司2025年度业绩目标进行设定，业绩目标需具备可实现性和挑战性。公司年度业绩目标包括但不限于营业收入、净利润、市场占有率等关键指标。为实现业绩目标，激励对象需积极参与公司各项业务活动，发挥自身优势，共同推动公司业绩的提升。同时，激励对象需遵守公司规章制度，保持良好的职业道德和职业操守。

二、激励计划内容及实施

(1)本激励计划采用股票期权激励方式，激励总额度为公司总股本的1%，具体分配比例根据公司不同层级和岗位进行划分。其中，公司高层管理人员占比30%，中层管理人员占比40%，关键岗位员工占比30%。以2025年度业绩完成情况为依据，设定业绩考核指标，如营业收入增长率、净利润增长率等。若公司年度业绩达到或超过预定目标，激励对象将获得相应比例的股票期权。

(2)股票期权行权价格为每股10元，行权期为自股票期权授予之日起三年内，每年可分批次行权。行权条件为激励对象在公司服务满一定年限，且年度绩效考核合格。以2024年为例，公司2025年度营业收入达到150亿元，同比增长20%，净利润达到10亿元，同比增长15%，均达到预定目标。在此业绩基础上，激励对象可获得股票期权100万股，行权价格为10元。

(3)激励计划实施过程中，公司将设立专门的管理机构，负责股票期权的授予、行权、解锁等环节。公司董事会将定期召开会议，评估激励计划的实施效果，并根据实际情况进行调整。例如，若公司业绩持续增长，可适当提高激励对象的行权比例；若公司业绩未达到预期目标，则可对激励对象进行适当的惩罚措施。同时，公司将加强对激励对象的培训和指导，提高其业务能力和综合素质，确保激励计划的有效实施。以某科技公司为例，该公司自实施股权激励计划以来，员工积极性显著提高，公司业绩逐年攀升，市场份额不断扩大。

三、激励计划的监督管理及终止

(1)本激励计划实施过程中，公司将设立专门的监督委员会，负责对激励计划的执行情况进行监督。监督委员会由公司董事会成员、独立董事及外部专家组成，确保激励计划的公正、公平和透明。监督委员会将定期审查激励对象的资格、业绩考核结果以及股票期权的授予和行权情况，对任何违规行为进行纠正。

(2)激励计划的终止条件包括但不限于以下情况：公司因经营不善导致破产、解散或被收购；激励对象因严重违反公司规章制度、触犯法律或被公司解雇；激励计划设定的业绩目标未达成，经董事会决议后终止激励计划。在激励计划终止时，未行权的股票期权将自动失效，已行权但未解锁的股票期权按照公司相关规定处理。

(3)公司应建立健全激励计划的档案管理制度，对激励计划的相关文件、记录进行妥善保管。激励计划的相关文件包括但不限于激励计划方案、激励对象名单、业绩考核结果、股票期权授予和行权记录等。在激励计划实施期间，公司应定期向员工公布激励计划的执行情况，接受员工的监督和咨询。如发现激励计划存在重大问题，公司将及时采取措施纠正，并向相关监管部门报告。