主要负责人和安全生产管理人员分别履行的职责.docx

?##一、引言

安全生产是企业发展的重要基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。在安全生产管理体系中，主要负责人和安全生产管理人员承担着关键职责。明确他们各自的职责，对于确保企业安全生产工作的有效开展至关重要。本文将详细阐述主要负责人和安全生产管理人员分别履行的职责。

##二、主要负责人的职责

（一）全面负责安全生产工作

1.决策与规划

-主要负责人是企业安全生产的第一责任人，要全面统筹企业的安全生产工作。定期召开安全生产会议，研究制定安全生产战略规划和年度工作计划，明确安全生产目标和任务，并确保其与企业整体发展战略相契合。

-根据企业实际情况，制定安全生产方针和政策，为安全生产工作提供明确的指导方向。方针政策应体现企业对安全生产的重视程度，以及对员工生命安全和健康的承诺。

2.资源配置

-确保安全生产所需的人力、物力和财力资源得到充分保障。合理配备安全生产管理人员，根据企业规模和生产特点，确定安全管理机构的设置和人员编制。

-安排专项资金用于安全生产设施建设、设备维护更新、安全培训教育、应急救援等方面。对安全生产资金的使用进行严格管理和监督，确保专款专用，发挥资金的最大效益。

-为安全生产工作提供必要的技术支持，引进先进的安全技术和设备，推动企业安全生产技术水平的提升。

（二）建立健全安全生产责任制

1.责任体系构建

-组织制定并完善企业各级各类人员的安全生产责任制，明确从主要负责人到一线员工的安全生产职责，形成纵向到底、横向到边的安全生产责任网络。

-将安全生产责任分解到各个部门、岗位和人员，确保每个环节都有明确的责任人。通过签订安全生产责任书等形式，将安全生产责任落实情况与绩效考核挂钩，强化责任约束。

2.责任落实监督

-定期对安全生产责任制的落实情况进行监督检查，及时发现和纠正责任不落实、工作不到位的问题。对违反安全生产责任制的行为进行严肃处理，确保责任追究到位。

-根据企业发展和安全生产形势变化，适时修订安全生产责任制，使其适应新的要求和实际情况，保证责任体系的科学性和有效性。

（三）组织制定安全生产规章制度和操作规程

1.制度规程制定

-领导和组织制定符合国家法律法规和行业标准的安全生产规章制度，涵盖安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案及演练制度、设备设施维护保养制度等方面。

-针对企业生产工艺、设备特点等，制定详细、具体、可操作性强的操作规程，确保员工在作业过程中有章可循，规范操作。操作规程应包括设备启动、运行、停机等各个环节的操作要求和安全注意事项。

2.制度规程宣贯与执行

-负责组织安全生产规章制度和操作规程的宣传培训工作，确保全体员工知晓并理解相关内容。通过多种形式，如安全培训、宣传栏、内部刊物等，向员工传达制度规程的要求和重要性。

-监督检查安全生产规章制度和操作规程的执行情况，对违反规定的行为及时进行纠正和处理。定期对制度规程的执行效果进行评估，根据评估结果进行修订和完善，确保制度规程的有效性和适应性。

（四）保证安全生产投入的有效实施

1.投入计划制定

-根据企业安全生产需求和发展规划，制定年度安全生产投入计划。投入计划应包括安全设施建设、设备更新改造、安全培训教育、应急救援等方面的费用预算。

-对安全生产投入项目进行可行性研究和论证，确保投入的合理性和有效性。在投入计划中明确各项投入的预期效果和效益评估指标。

2.投入监督与管理

-严格按照投入计划安排安全生产资金，确保资金及时足额到位。对安全生产投入资金的使用情况进行跟踪监督，防止资金挪用、浪费等现象发生。

-定期对安全生产投入的效果进行评估，根据评估结果调整投入策略和计划。总结安全生产投入的经验教训，不断优化投入结构，提高资金使用效率，为企业安全生产提供有力保障。

（五）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患

1.安全检查组织

-建立健全安全生产检查制度，定期组织开展全面的安全生产检查。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全等方面。

-根据企业生产特点和季节变化等，制定针对性的安全检查计划，如季节性安全检查、专项安全检查等。在检查前明确检查标准、方法和人员分工，确保检查工作有序进行。

2.隐患排查与治理

-对检查中发现的安全隐患进行详细记录，建立隐患台账。按照隐患的严重程度和整改难易程度