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第五章风险与不确定性分析;第五章风险与不确定性分析;;工程项目的不确定性分析,是考察建设投资、经营成本、产品售价、销售量、项目寿命等因素变化时,对项目经济评价指标所产生的影响。影响越大,项目对某个因素越敏感。
不确定分析方法包括盈亏平衡分析、敏感性分析。
风险分析主要涉及风险识别、风险估计、风险决策和风险应对。;不确定性分析与风险分析的区别和联系;第一节盈亏平衡分析;盈亏平衡点(BreakEvenPoint,BEP):盈利和亏损的转折点。在这个点上,营业收入等于成本费用,项目既不盈利也不亏损。
盈亏平衡分析就是找出项目的盈亏平衡点。盈亏平衡点越低,项目盈利的可能性就越大,对风险的承受能力越强。;销售收入、产品成本与产量的关系;一、线性盈亏平衡分析;;年营业收入:R=PQ
总成本费用:C=F+VQ+TQ
式中R为年总营业收入;
P为单位产品售价;
Q为年产量;
C为年总成本费用;
V为单位产品变动成本;
F为年总成本中的固定成本;;B为利润。
B=R-C=(P-V-T)Q-F
当盈亏平衡时,B=0
年产量的盈亏平衡点:
;;平衡点的生产能力利用率一般不应大于75%。;;解:R=675Q
C=1500+(250+165)Q
产量表示的盈亏平衡点:
BEPQ=1500÷(675-250-165)=5.77万吨
盈亏平衡点的生产能力利用率
BEPY=5.77÷12×100%=48.08%
盈亏平衡点的售价
BEPP=1500÷12+250+165=540元/吨;二、互斥方案的盈亏平衡分析;;解:设项目寿命期为n
NPVA=-70+15(P/A,15%,n)
NPVB=-170+35(P/A,15%,n)
当NPVA=NPVB时,有
-70+15(P/A,15%,n)=-170+35(P/A,15%,n)
(P/A,15%,n)=5
n≈10年
如果该项目产品的市场寿命小于10年,应采用方案A;如果该项目产品的市场寿命大于10年,应采用方案B;当该项目产品的市场寿命为10年,方案A与方案B无差异。;;解:
设Q为预计产量,各方案的成本费用方程为C=VQ+F
CA=50Q+1500
CB=20Q+4500
CC=10Q+16500
令CA=CB,求得QAB=100
令CB=CC,求得QBC=1200
令CA=CC,求得QAC=375
当产量小于100件时,A方案优,当产量为100~1200件时,B方案优,当产量大于1200件时,C方案优。;;;例5.8某业主委托设计师考虑一幢小的商用建筑,近期的需要,盖两层就够了。但日后??能有再加两层的考虑。建筑设计师提供了两个方案供业主选择:方案1是预留以后加两层的基础和结构,总造价为140万元;方案2不预留加层,总造价为125万元,日后加层可以加固,但日后的费用多出30万元。如果业主的投资贴现率为10%,求从何时加层考虑,替业主勾画出一个选择方案。;;;第二节敏感性分析;敏感性因素:如果某个因素在很小范围变化是就引起评价指标很大的变化。其数值变动能显著影响方案经济效果的因素。非敏感性因素:如果一个因素在较大的范围内变化时,引起指标的变化幅度并不大。
;;敏感性分析目的;敏感性分析局限性;二、敏感性分析的基本步骤;(2)确定进行敏感性分析的经济评价指标。衡量建设项目经济效果的指标较多,敏感性分析一般只对几个重要的指标进行分析,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期等。
;(3)计算因不确定因素变动引起的评价指标的变动值。一般就所选定的不确定因素,设若干级变动幅度。然后计算与每级变动相应的经济评价指标值,建立一一对应的数量关系,并用敏感性分析图和敏感性分析表的形式表示。;(4)计算敏感度系数并对敏感因素进行排序。敏感度系数的计算公式为:
β=△A/△F。
式中,β为评价指标A对于不确定因素F的敏感度系数;
△A为不确定因素F发生变化率时,评价指标A的相应变化率(%);
△F为不确定因素F的变化率(%)。;(5)计算变动因素的临界点。临界点是指项目允许不确定因素向不利方向变化的极限值。超过极限,项目的效益指标将不可行。;三、单因素敏感性分析;;③作出本方案的现金流量表如表所示。
;;;;内部收益率的敏感性分析见图。;;;;(2)计算各因素变化后的指标值;;;;;;(4)计算方案对各因素的敏感度;;;;;;四、多因素敏感性分析举例;*例5.11某项目基本数据如下:
投资10000元,计算期为5年,固定资产的残值2000元,年收入5000元,年经营成本2200元,投资收益率为8%,不确定性因素为投资、年收入,变化范围不超过±10%,试对NAV关
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