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物业公司的年终工作总结
Yearendworksummaryofpropertymanagementcompany
(工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-063898
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
年终工作总结
物业公司的年终工作总结
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
物业公司的年终工作总结【一】
一年来,在总公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和
支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。
现将物业公司xxxx年各项工作总结如下:
一、经营管理情况
1、完善各项规章制度,建立内部管理机制物业公司经营班子始终把提高物
业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取
效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的
基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要
和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、
《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经
费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制
度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度,并加大
检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,
为了建立完善的内部管理机制,采用“走出去、引进来”的方式,到昌乐园、银都、
电信、建行等物业公司学习参观,在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际
第2页
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
年终工作总结
情况,对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划
分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,
使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。
2、公司上下团结务实,服务意识显著提高物业公司只有不断提高服务质量,
才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企
业形象。我们首先从思想政治工作入手,发挥党、团员、工会积极分子的模范带
头作用,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训,使员工的服务
意识和自身素质得到不断提高,要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大
量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次,为
了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次,物业公司加强了
各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,
极大方便了所需材料的及时查阅和利用;第三,重视参加和开展形式多样的培训
活动,在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特
点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪
礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到
提高;第四,狠抓各项规章制度的落实,促进工作迅速有效的开展,特别是为了
切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫,考核部门的同时管理人
员
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