中建系统项目管理表格大全.docx

?一、引言

项目管理是建筑施工企业实现战略目标、提升经济效益和社会效益的关键环节。在中建系统的项目管理中，各种表格作为项目信息记录、沟通协调、进度控制、质量保障、成本核算等工作的重要工具，发挥着不可或缺的作用。本大全旨在全面收集和整理中建系统常用的项目管理表格，为项目管理人员提供便捷的参考和实用的模板，以提高项目管理的效率和质量。

二、项目管理表格分类

（一）项目前期表格

1.项目立项申请表

-用途：用于正式向公司或上级部门提出项目立项申请，阐述项目背景、目标、主要内容、预期成果、时间进度安排、资源需求及预算等信息。

-内容：项目名称、申请部门、申请人、立项背景、项目目标、项目内容概述、预期成果、时间进度计划（里程碑节点）、资源需求（人力、物力、财力）、预算估算、申请立项日期等。

2.项目可行性研究报告模板

-用途：对项目在技术、经济、环境等方面的可行性进行全面分析和论证，为项目决策提供依据。

-内容：项目总论（项目背景、目标、研究范围等）、市场分析与预测、技术方案、项目选址及建设条件、项目建设方案、环境保护与劳动安全、企业组织与劳动定员、项目实施进度安排、投资估算与资金筹措、财务评价、国民经济评价、社会评价、风险分析、研究结论与建议等。

（二）项目进度管理表格

1.项目总进度计划甘特图

-用途：直观展示项目从启动到结束的各个阶段和任务的时间安排，便于项目团队成员和相关利益者了解项目整体进度。

-内容：项目阶段划分（如前期准备、基础施工、主体结构施工、装饰装修等）、任务名称、开始时间、结束时间、持续时间、责任人等，以图表形式呈现。

2.月度进度计划报表

-用途：每月定期汇报项目实际进展情况与计划进度的对比分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。

-内容：项目名称、月份、本月计划任务、本月实际完成任务、未完成任务及原因分析、累计完成百分比、进度偏差分析、采取的纠偏措施及下月计划等。

3.进度延误分析报告模板

-用途：当项目出现进度延误时，详细分析延误原因、影响程度及提出相应的解决措施和预防建议。

-内容：项目名称、延误时间段、延误任务描述、延误原因分析（如设计变更、施工资源不足、不可抗力等）、延误对后续工作和项目整体进度的影响评估、已采取的补救措施、预防类似延误的建议等。

（三）项目质量管理表格

1.质量计划编制表

-用途：明确项目质量目标、质量控制要点、质量检验标准和方法、质量保证措施等，是项目质量管理的纲领性文件。

-内容：项目概况、质量目标（总体质量目标及各分部、分项工程质量目标）、质量控制依据（相关标准、规范等）、质量控制要点及措施（施工过程质量控制、原材料及构配件质量控制等）、质量检验计划（检验批划分、检验项目、检验方法、检验频率等）、质量保证措施（组织保证、技术保证、经济保证等）、质量记录要求等。

2.质量检验批验收记录表

-用途：对各分项工程中的检验批进行质量验收，记录验收结果，判定是否符合质量标准。

-内容：工程名称、分项工程名称、验收部位、施工单位、专业工长、项目经理、施工执行标准名称及编号、质量验收规范的规定、施工单位检查评定结果、监理（建设）单位验收结论等。

3.分部工程质量验收报告

-用途：在分部工程完工后，对其质量进行全面验收和评价，总结施工过程中的质量控制情况。

-内容：工程名称、结构类型、层数、施工单位、技术部门负责人、质量部门负责人、分部工程名称、分项工程名称及数量、验收意见（所含分项工程质量是否合格、质量控制资料是否完整、地基与基础等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果是否符合规定、观感质量验收是否符合要求）、验收单位（建设单位、施工单位、监理单位等）及人员签字等。

（四）项目安全管理表格

1.安全管理目标责任书

-用途：明确项目在安全管理方面的目标和责任，确保安全管理工作层层落实。

-内容：项目名称、签订双方（甲方：公司或上级部门；乙方：项目经理部）、安全管理目标（伤亡事故控制目标、安全达标目标、文明施工目标等）、双方责任（甲方责任、乙方责任）、考核与奖惩规定等。

2.安全检查记录表

-用途：定期对施工现场进行安全检查，记录检查情况，及时发现安全隐患并督促整改。

-内容：检查日期、工程名称、检查部位、检查人员、检查项目（安全防护设施、施工用电、施工机械、消防安全等）、存在问题描述、整改要