2025【试论明珠食品公司的营运能力】.docx

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试论舟山明珠公司的营运能力

目录

TOC\o1-3\h\u16166一前言 1

4968二基础理论 1

25037（一）营运能力的概念 1

2731营运能力的概念 1

332营运能力的重要性 1

14284（二）营运能力分析指标 2

204561存货周转率 2

289722应收账款周转率 2

71113流动资产周转率 3

202794固定资产周转率 3

163395总资产周转率 3

7980三舟山明珠营运能力现状分析 4

14282（一）公司简介 4

11106（二）营运能力分析 4

132981应收账款周转率分析 4

238552存货周转率分析 5

45783流动资产周转率分析 6

140734固定资产周转率分析 7

165945总资产周转率分析 8

12255四舟山明珠营运能力存在的问题 9

5405（一）应收账款收周转率低，造成资金浪费 9

1439（二）流动资产周转速度大幅度降低 10

27929（三）总资产周转率低 10

32410五舟山明珠营运能力问题的解决对策 10

22903（一）加强企业应收账款的管理 10

9523（二）加强存货管理控制 11

19901（三）提高企业资产利用率 11

3793（四）改善固定资产管理方式 12

16810（五）提高企业销售收入水平 12

5201六总结 12

12917参考文献 14

一前言

随着全球经济发展步伐的加快，国内经济形势日益严峻，外加疫情所造成的重创，市场带给企业的竞争压力越来越大，多数企业面临不同程度的难题。为了解决目前的困境，企业资产怎样合理有效的利用，为企业带来更多盈利，使企业在市场中具有较强的竞争力，是管理者的焦点问题。在这种复杂的国内外经济环境中，营运能力的强弱直接影响着企业目前的竞争力和未来的发展潜力，得到了企业管理者的高度重视。

近几年，由于营运能力对企业的影响力越来越大，得到了国内学术人员的重视，对其进行深入探究。国内学术人员认为营运能力是指企业营运资产获利的能力，观察企业资产的利用效率和效果，评价企业的营运能力水平的高低，引导企业未来效益的发展。一般运用资产周转率来反映企业的资产利用率，企业的资产周转效率越高，企业越能充分的利用资产获得更多利润，提升企业的盈利能力和偿债能力，综合竞争力也越强(姜宁洁,傅熙雨,曾馨月,2022)。高水平的营运能力是企业资产营运和盈利的垫脚石，对于企业管理者来说，对营运能力进行分析能帮助管理者更好的考察企业是否充分有效的利用资产，帮助债权人对企业债务偿还能力进行评估，对加强企业管理也起到重要作用。

二基础理论

（一）营运能力的概念

1营运能力的概念

营运能力指的是公司对自身已有资产经营运作的能力，公司为扩大自己的生存发展空间，需要对已有资产进行优化整合使用，这种优化使用的能力的强弱，反映出公司资产运用效果的好坏，营运能力水平的高低，获利能力和偿债能力的强弱(陆昊然,洪曼君,韩子轩,2021)。通常情况下，衡量营运能力水平的指标有：存货周转率、应收账款周转率、总资金周转率等，通过对以上指标的计算与分析，评价公司的营运能力的效益和效率，为公司提高经济效益指明发展的方向。

2营运能力的重要性

对于现在公司而言，营运能力的重要性主要体现在其能够稳定公司发展的步伐，尤其是在面对多元化、复杂化、高频率的市场冲击时，公司拥有良好的营运能力可以有效的规避发展风险，灵活应对市场变化，所以建立和推行科学的公司营运能力分析评价指标，不仅能够有效的指导公司行为，还能够帮助公司衡量自身与同行业其他竞争对手之间的经营差距以及经营差距产生的直接原因(顾思颖,汤盛宇,丁婷,2021)。通过对指标进行分析，有助于公司进一步强化对资产的管理和配置，而且能够帮助公司从宏观政策、制度、投资人决策等视角更直接的提高经济效益。

（二）营运能力分析指标

1存货周转率

存货周转率，是指在一段时期内五洲特纸的营业成本与企业内存货的平均余额的比率。一般而言，存货周转率的指标越高，说明产品销售的越快，存货积压的风险也就相应的变小，产品的流动性高，资金使用的效率高(范翔宇,万钰莹,姜博文,于诗,2020)。反过来公司存货周转率指标低，说明公司在存货管理上存在诸多问题。对存货周转率加以分析能够帮助五洲特纸的管理层找出日常在存货管理方面存在的问题，不断增强五洲特纸的销售的能力和短