人力资源管理模拟沙盘实验实训中心建设方案.docx

?一、建设背景

随着经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，人力资源管理在企业中的重要性愈发凸显。为了培养适应现代企业需求的高素质人力资源管理专业人才，提高学生的实践操作能力和综合素质，建设人力资源管理模拟沙盘实验实训中心具有重要的现实意义。该中心将通过模拟企业真实的人力资源管理环境，让学生在实践中体验人力资源管理的各个环节，加深对人力资源管理理论知识的理解和掌握，提升其解决实际问题的能力，为今后顺利进入职场打下坚实的基础。

二、建设目标

1.人才培养目标

-培养学生具备扎实的人力资源管理理论基础，熟悉人力资源管理各模块的工作流程和方法。

-通过沙盘模拟实验，提高学生的实践操作能力、团队协作能力、沟通能力和决策能力。

-使学生能够在模拟企业环境中，运用所学知识制定合理的人力资源管理策略，有效解决人力资源管理中遇到的问题。

2.教学资源建设目标

-构建一套完整的人力资源管理模拟沙盘实验实训教材，涵盖实验目的、实验内容、实验步骤、案例分析等，满足教学需求。

-开发一系列与沙盘实验配套的教学课件、视频资料、在线测试等数字化教学资源，丰富教学手段。

-建立一个包含各类企业人力资源管理数据的案例库，为学生提供真实、丰富的参考案例。

3.社会服务目标

-为企业提供人力资源管理培训和咨询服务，帮助企业提升人力资源管理水平。

-与其他高校相关专业开展交流与合作，分享实验实训教学经验，促进专业共同发展。

三、建设内容

1.硬件设施建设

-沙盘实验室：配备足够数量的沙盘模拟设备，包括企业组织架构模型、岗位设置模型、招聘选拔工具、培训与开发设施、绩效管理工具、薪酬福利计算道具等，模拟企业人力资源管理的全过程。

-计算机机房：配置高性能计算机，安装人力资源管理模拟软件、办公软件及相关教学资源平台，满足学生进行数据处理、方案制定和模拟操作的需求。

-讨论室：用于学生小组讨论、案例分析和总结汇报，配备投影仪、音响设备、白板等设施，营造良好的交流氛围。

2.软件资源建设

-自主开发人力资源管理模拟沙盘软件：软件应涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等核心模块，具备高度仿真的企业运营环境和丰富的动态事件库，能够根据学生的决策实时生成相应的反馈结果和企业运营数据。

-引进专业的人力资源管理教学平台：平台应包含大量的教学案例、在线课程、模拟试题、行业动态等资源，为学生提供多样化的学习渠道，支持教师开展线上线下混合式教学。

3.师资队伍建设

-引进具有丰富企业人力资源管理经验和实践教学经验的教师，充实师资队伍。

-定期组织教师参加企业挂职锻炼、学术交流和培训活动，提升教师的实践能力和教学水平。

-鼓励教师开展教学研究和课程改革，积极参与教材编写、教学资源开发等工作，提高教学质量。

4.实践教学体系建设

-制定科学合理的实践教学大纲，明确实践教学目标、内容、方法和考核方式，确保实践教学与理论教学有机结合。

-设计多层次、模块化的实践教学项目，包括基础模拟实验、综合模拟实验、企业调研与案例分析等，逐步提升学生的实践能力。

-建立实践教学质量监控机制，通过学生反馈、教师评价、教学督导等方式，及时发现和解决实践教学中存在的问题，保证实践教学质量。

四、建设步骤

1.规划设计阶段（[具体时间区间1]）

-开展市场调研，了解国内外人力资源管理模拟沙盘实验实训中心的建设现状和发展趋势。

-组织相关专家和教师进行论证，确定建设目标、内容和方案。

-制定详细的项目预算和时间表，明确各阶段的工作任务和责任人。

2.硬件建设阶段（[具体时间区间2]）

-根据规划设计方案，进行沙盘实验室、计算机机房、讨论室等硬件设施的装修和设备采购。

-按照标准化要求，对实验室进行布局设计，营造良好的实验教学环境。

-对采购的设备进行安装调试，确保其正常运行。

3.软件建设阶段（[具体时间区间3]）

-组建软件开发团队，开展人力资源管理模拟沙盘软件的自主开发工作。

-进行需求分析、系统设计、编码测试等工作，确保软件功能的完整性和稳定性。

-引进专业的人力资源管理教学平台，并进行本地化部署和定制化开发，使其与本校教学需求相匹配。

4.师资队伍建设阶段（[具体时间区间4]）

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