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?一、总则
1.目的：为了加强仪表车间员工管理，提高工作效率和质量，确保车间各项工作顺利进行，特制定本考核细则。通过科学合理的考核，激励员工积极工作，促进员工个人发展与车间整体目标的实现。
2.适用范围：本考核细则适用于仪表车间全体员工。
3.考核原则
-公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，结果客观公正，确保对每位员工的评价真实、准确。
-全面考核原则：从工作业绩、工作态度、工作能力等多个维度对员工进行全面考核，避免片面性。
-激励与约束并重原则：通过考核结果的合理应用，激励员工积极进取，同时对不符合要求的行为进行约束。
二、考核内容及标准
工作业绩（50分）
1.仪表维护与维修工作（30分）
-设备完好率（10分）
-严格按照维护计划对仪表设备进行巡检、保养，确保设备完好率达到[X]%及以上，得8-10分。
-设备完好率每降低1%，扣1分，最低扣至0分。
-故障处理及时率（10分）
-及时响应生产现场仪表故障，一般故障在接到通知后[X]小时内排除，重大故障在[X]小时内组织抢修并恢复正常运行，故障处理及时率达到[X]%及以上，得8-10分。
-故障处理及时率每降低1%，扣1分，最低扣至0分。
-维修质量（10分）
-维修后的仪表设备能够稳定运行，满足生产工艺要求，维修一次合格率达到[X]%及以上，得8-10分。
-维修一次合格率每降低1%，扣1分，最低扣至0分。
2.仪表安装与调试工作（10分）
-严格按照施工规范和设计要求进行仪表安装与调试，确保安装调试质量符合标准，按时完成任务，得8-10分。
-因安装调试问题导致返工或延误工期，每次扣2-5分。
3.仪表技术改造与创新（10分）
-积极参与仪表技术改造项目，提出有价值的建议并被采纳，为车间节约成本或提高生产效率做出显著贡献，得8-10分。
-根据贡献大小酌情给予0-8分。
工作态度（30分）
1.责任心（10分）
-对工作认真负责，积极主动承担任务，按时完成各项工作，无推诿扯皮现象，得8-10分。
-出现工作失误或因责任心不强导致工作延误，每次扣2-5分。
2.敬业精神（10分）
-热爱本职工作，具有较强的敬业精神，遵守车间规章制度，服从工作安排，得8-10分。
-违反车间规章制度，如迟到、早退、旷工等，每次扣2-5分；因违反制度造成严重后果的，扣8-10分。
3.团队合作（10分）
-积极与同事协作配合，共同完成车间各项任务，在团队中发挥良好作用，得8-10分。
-因个人原因影响团队协作，如不配合他人工作、闹矛盾等，每次扣2-5分。
工作能力（20分）
1.专业知识与技能（10分）
-熟练掌握仪表专业知识和技能，能够独立解决工作中遇到的技术问题，得8-10分。
-通过参加专业培训、考试等方式不断提升专业水平，根据成绩和实际表现酌情给予0-8分。
2.学习能力与创新能力（5分）
-具有较强的学习能力，能够快速掌握新知识、新技能，积极探索创新工作方法，得4-5分。
-学习和创新表现一般，得2-3分；学习和创新能力较差，得0-1分。
3.沟通协调能力（5分）
-具备良好的沟通协调能力，能够与车间内部各岗位以及其他部门有效沟通，确保工作顺利进行，得4-5分。
-沟通协调出现问题，影响工作开展，每次扣1-2分。
三、考核方式
1.日常考核
-由班组长负责对本班组员工进行日常考核，记录员工每天的工作表现、任务完成情况、出勤情况等。日常考核应及时、准确、详细，每周进行一次小结，每月进行一次汇总。
-日常考核主要依据员工的工作记录、工作汇报、现场观察等进行，考核结果作为月度考核的重要参考依据。
2.月度考核
-每月末，车间主管根据日常考核记录、员工个人工作总结、工作业绩数据等对员工进行月度考核评分。
-月度考核采用百分制
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