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小米集团2025年度组织结构和部门职能

第一章小米集团2025年度组织架构概述

(1)小米集团在2025年度的组织架构上进行了全面的优化与调整，以适应快速变化的市场环境和日益增长的全球业务需求。根据必威体育精装版的官方数据，小米集团的组织架构涵盖了研发、生产、销售、市场、人力资源、财务等多个关键职能领域。其中，研发部门作为集团的核心驱动力，拥有超过10,000名工程师，专注于智能手机、智能硬件、互联网服务等多个领域的创新。以小米11为例，其研发周期仅用了不到6个月，充分体现了小米集团在技术创新方面的强大实力。

(2)在管理层面，小米集团2025年度的组织架构中，管理层由CEO、CFO、CTO、CMO等核心成员组成，负责制定集团战略和监督整体运营。CEO雷军作为集团的灵魂人物，其领导下的团队在2025年度实现了全球市场份额的增长，特别是在印度、东南亚等新兴市场，小米手机的市场份额达到了历史新高。此外，小米集团还设立了多个战略委员会，如人工智能战略委员会、5G战略委员会等，以应对行业变革和新兴技术的挑战。

(3)在业务部门方面，小米集团2025年度的组织架构进一步细化，以提升运营效率和市场响应速度。智能手机业务部作为集团的核心业务，负责全球范围内的产品研发、生产和销售。该部门在2025年度推出了多款新品，如小米MIXFold2折叠屏手机，凭借其出色的设计和性能，赢得了消费者和业界的广泛好评。同时，小米集团还积极拓展智能家居、IoT、互联网服务等新兴业务领域，如小米智能家居生态链的拓展，与美的、格力等知名品牌合作，共同打造智能家居解决方案。

(4)小米集团在2025年度的组织架构中还特别强调了全球化和本地化战略的实施。在全球范围内，小米设立了多个区域总部，以更好地服务当地市场和消费者。例如，在印度，小米设立了研发中心和生产基地，不仅降低了生产成本，还提高了对当地市场的响应速度。此外，小米集团还通过收购、合作等方式，在全球范围内布局互联网服务业务，如与亚马逊云服务等企业合作，共同开发云计算解决方案。

(5)在支持性部门方面，小米集团2025年度的组织架构中，人力资源部、财务部、法务部等部门的职能得到了进一步的强化。人力资源部通过优化招聘、培训、绩效考核等流程，确保了集团人才的稳定和高效。财务部则通过精细化管理，确保了集团财务的健康和稳健。法务部则在全球范围内提供法律支持，保障了集团的合法权益。

(6)总体来看，小米集团2025年度的组织架构在保持原有优势的基础上，更加注重创新、效率和市场响应速度。通过优化组织结构、强化核心部门职能以及实施全球化战略，小米集团有望在全球范围内继续保持领先地位，并在新兴市场实现更大的突破。

第二章管理层及核心部门职能

(1)小米集团2025年度的管理层由CEO雷军领导，下设CFO、CTO、CMO等关键职位。CEO雷军负责制定集团整体战略，推动公司向全球化发展。在雷军的领导下，小米集团在2025年的全球市场份额持续增长，达到11.5%，同比增长了20%。雷军还亲自参与产品设计和用户体验，以小米11为例，其亲自参与设计，使得产品在市场上获得了高度认可。

(2)CFO雷军负责小米集团的财务战略和资本运作。在2025年，小米集团实现了总收入超过2000亿元人民币，同比增长了30%。雷军通过优化成本结构和提高运营效率，确保了公司财务的健康。此外，小米集团在2025年成功完成了一轮融资，筹集了超过100亿美元的资金，为未来的发展奠定了坚实基础。

(3)CTO王翔负责小米集团的技术创新和研发工作。在王翔的带领下，小米集团在2025年推出了多款创新产品，如小米MIXFold2折叠屏手机，该产品采用了多项新技术，包括高通骁龙888处理器和120W有线快充。这些技术的应用，使得小米产品在市场上具有了强大的竞争力。同时，小米集团还加大了对人工智能、5G等前沿技术的投入，以保持技术领先地位。

第三章业务部门职能及组织结构

(1)小米集团2025年度的业务部门职能及组织结构以智能手机业务为核心，涵盖了研发、生产、销售、市场等多个环节。智能手机业务部下设产品规划、研发设计、供应链管理、销售渠道、市场推广等部门。产品规划部门负责市场调研和产品定位，确保产品满足消费者需求。研发设计部门则负责硬件和软件的研发，以创新技术提升用户体验。供应链管理部门确保生产线的稳定运行和产品质量。销售渠道部门负责全球销售网络的布局和拓展，市场推广部门则负责品牌建设和市场活动策划。

(2)在智能手机业务部之外，小米集团还设立了智能硬件与生活消费产品部，负责智能家居、穿戴设备、生活家电等产品的研发与销售。该部门下设智能穿戴产品部、智能家居产品部、生活家电产品部等。智能穿戴产品部专注于智能手表、健康监测设备等产品的研发，智能家居产品部则