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如何做好建筑工程控制及施工质量控制的途径

一、1.建立健全的建筑工程质量控制体系

(1)建立健全的建筑工程质量控制体系是确保施工质量的重要基础。该体系需遵循国家标准、行业标准以及相关法规要求，形成一整套全面、系统的质量管理体系文件。包括但不限于施工图设计审查、材料采购、施工组织设计、施工方案、质量控制计划等文件。此外，还应有明确的施工过程检验制度、验收制度、返修制度和记录制度，以确保每一个环节都有严格的规范和监督。

(2)在质量管理体系中，明确的质量目标和质量职责是至关重要的。首先，需确定工程项目的质量目标，这应包括项目的质量要求、标准、进度以及预算等方面。接着，建立明确的质量责任体系，对各级人员，特别是施工、监理和设计人员进行职责分工，确保各岗位人员都清楚自己的职责和义务。通过实施质量管理责任制度，能够使质量管理落到实处。

(3)为了实现工程质量控制的系统性和全面性，还应该构建多层次的检验机制。包括原材料和构配件的质量检验、施工过程中的中间检验以及完工后的最终验收。对原材料和构配件，必须从采购源头把控，确保所用材料满足设计和规范要求；在施工过程中，加强日常巡视检查和定期检测，发现问题及时整改；工程完工后，严格按合同规定和验收标准进行质量评定，确保工程质量符合规定标准。

二、2.严格的施工过程控制

(1)严格的施工过程控制是确保建筑工程质量的关键环节。例如，在某大型住宅项目中，施工方采用了分阶段控制的方法，将施工过程分为基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等阶段。在主体结构施工阶段，通过实时监测钢筋的绑扎长度、间距和锚固长度，确保钢筋的合格率达到了99.8%，远超国家标准的95%。同时，对混凝土的浇筑过程进行严格监控，确保混凝土强度达到设计要求的C30。

(2)在施工过程中，对关键工序进行重点控制，可以有效提高施工质量。以某桥梁工程为例，施工方对桥梁的预应力施工进行了严格控制，通过精确计算预应力张拉力，确保了预应力钢绞线的张拉应力均匀，避免了因预应力不足或过大导致的桥梁裂缝问题。此外，通过实施信息化管理，对施工过程中的关键数据进行实时记录和分析，及时发现并解决问题，提高了施工效率和质量。

(3)施工过程中的质量检查和验收是确保工程质量的重要手段。在某水利工程中，施工方建立了每日巡查制度，对施工现场进行全天候监控，确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和规范。在工程完工后，组织专家对工程质量进行验收，发现不合格项及时整改，确保工程顺利通过验收。据统计，该工程在验收过程中共发现并整改了30多项质量问题，有效保障了工程的整体质量。

三、3.有效的材料与设备管理

(1)有效的材料与设备管理对于建筑工程的质量和进度至关重要。在材料管理方面，必须建立严格的材料采购、验收、存储和使用流程。例如，在材料采购环节，通过公开招标和供应商评估，确保所选材料符合国家标准和项目要求。验收过程中，采用抽样检测的方法，对材料的尺寸、性能和成分进行全面检查，确保合格率在98%以上。存储时，根据材料的特性和用途，进行分类存放，避免材料受潮、变质或损坏。

(2)设备管理同样重要，它直接影响到施工效率和工程质量。对施工设备进行定期维护和保养，可以大大降低设备故障率。在某大型施工项目中，通过实施设备维护保养制度，将设备故障率从原来的每月2%降至0.5%。此外，引入先进的设备管理系统，实时监控设备的使用状态和运行数据，确保设备始终处于最佳工作状态。在实际施工中，根据工程需求合理调配设备，提高设备利用率，降低施工成本。

(3)在材料与设备管理中，信息化手段的应用也发挥着重要作用。通过建立材料与设备管理信息系统，实现了对材料采购、验收、存储、使用和设备维护保养等环节的全程跟踪和管理。例如，某建筑工程通过信息化系统，实现了材料从采购到使用的全过程追溯，提高了材料使用的透明度。同时，设备管理信息系统的应用，使得设备维护保养更加规范化、标准化，有效提升了工程质量和施工效率。据统计，该系统实施后，材料浪费率降低了15%，设备故障率降低了20%。

四、4.施工人员素质与培训

(1)施工人员的素质与技能水平直接影响着建筑工程的质量和进度。某知名建筑公司通过实施全员培训计划，对施工人员进行定期技能提升培训，提高了员工的操作技能和工程质量意识。据统计，经过培训后，施工人员的操作合格率从原来的85%提升至95%，工程返工率降低了30%。例如，在培训中，公司特别强调了对新入职员工的岗前培训，确保每位员工都能熟练掌握基本施工技能和安全操作规程。

(2)在施工过程中，施工人员的责任心和团队协作能力同样重要。某工程项目通过开展团队建设活动，增强了施工团队的凝聚力和协作效率。在培训中，公司引入了模拟施工场景的实战演练，让员工在实际操作中提高解决问题的能