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社工工作计划书
REPORTING
2023WORKSUMMARY
目录
CATALOGUE
工作背景与目标
资源整合与配置
服务项目设计与实施
合作伙伴关系建立与维护
内部管理制度完善
总结反思与未来发展规划
PART
01
工作背景与目标
社工队伍规模与结构
当前社工队伍数量不足，专业化程度有待提高，需要更多具备专业知识和技能的社工加入。
服务领域与对象
社工服务领域广泛，包括老年人、儿童、残疾人等多个群体，但不同领域和对象的需求差异较大，需要有针对性地进行服务。
工作方式与手段
社工工作方式多样，包括个案工作、小组工作、社区工作等，但在实际工作中，需要根据不同情况选择合适的工作方式和手段。
社工工作面临着资源不足、社会认知度低、政策支持不够等挑战，需要努力克服这些困难，推动社工事业的发展。
挑战
随着社会问题的日益增多和复杂化，社工工作的需求也越来越大，这为社工事业的发展提供了广阔的机遇。同时，政府和社会各界对社工事业的关注度也在不断提高，为社工事业的发展提供了有力支持。
机遇
制定社工工作计划的目标是提高社工队伍的专业化水平和服务质量，推动社工事业的健康发展，满足不同群体的需求。
目标
制定社工工作计划对于明确工作方向、提高工作效率、推动社工事业发展具有重要意义。同时，通过计划的实施，可以增强社工队伍的凝聚力和战斗力，提高社工在社会中的地位和影响力。
意义
成果
预期通过社工工作计划的实施，可以扩大社工队伍规模，提高社工队伍的专业化水平和服务质量，推动社工事业的健康发展。
效益
社工工作计划的实施将带来多方面的效益，包括提高服务对象的生活质量、促进社会和谐稳定、推动社会进步等。同时，通过计划的实施，还可以培养更多的社工人才，为社工事业的长期发展奠定坚实基础。
PART
02
资源整合与配置
03
激励与保留
设计合理的激励机制，鼓励社工和志愿者的长期参与和贡献。
01
建立志愿者数据库
招募、筛选并分类管理志愿者，确保人力资源的充足性和多样性。
02
培训与提升
为社工和志愿者提供必要的培训，提升其专业技能和服务质量。
根据服务项目需求，评估所需物资的种类、数量和规格。
需求评估
采购与定制
存储与管理
通过市场采购、定制或捐赠等方式获取所需物资，并确保其质量和适用性。
建立物资存储和管理制度，确保物资的妥善保管和有效利用。
03
02
01
根据服务项目的特点和需求，选择合适的场地设施。
场地选择
合理规划场地布局，确保各项服务活动的顺利进行。
布局规划
定期检查和维护场地设施，确保其安全性和舒适性。
设施维护
根据服务项目需求和资源状况，编制详细的预算方案。
预算编制
对各项费用进行核算和审计，确保费用的合理性和合规性。
费用核算
通过优化资源配置、提高服务效率等方式，有效控制成本，确保项目的经济效益和社会效益。
成本控制
PART
03
服务项目设计与实施
A
B
C
D
明确活动目标
确定活动主题、目的和预期效果，确保活动符合服务对象需求。
场地布置与物资准备
提前安排场地、音响、灯光等设备，准备必要的物资和道具，确保活动顺利进行。
精心策划活动流程
设计吸引人的活动环节，包括互动游戏、表演、分享等，确保活动趣味性和参与度。
安全保障与应急预案
制定安全保障措施，如志愿者巡逻、医疗急救等，同时制定应急预案以应对突发情况。
通过社交媒体、社区公告等渠道发布招募信息，吸引热心公益的人士参与。
广泛招募志愿者
筛选合适人选
培训志愿者
合理安排志愿者工作
根据活动需求和志愿者条件进行筛选，确保志愿者具备相应的能力和素质。
为志愿者提供必要的培训，包括服务技能、沟通技巧、应急处理等，提高服务质量和效果。
根据志愿者特长和活动需求进行合理分工，确保活动顺利进行。
制定详细计划
实时监控进度
收集反馈意见
进行效果评估
01
02
03
04
在活动开始前制定详细的工作计划，明确各项任务的时间节点和责任人。
通过定期会议、进度报告等方式实时监控活动进度，确保按计划进行。
在活动过程中及时收集服务对象和志愿者的反馈意见，以便及时调整和改进服务方案。
在活动结束后进行效果评估，总结经验和教训，为今后的服务提供参考和借鉴。
PART
04
合作伙伴关系建立与维护
确定沟通协调的政府部门及对应层级，如民政局、卫生局等。
建立信息共享机制，确保政府部门及时获取社工工作进展和成果。
制定定期沟通计划，包括沟通频率、沟通方式、沟通内容等。
加强政策倡导，向政府部门提出政策建议，争取更多政策支持。
01
02
04
筛选符合社工工作需求的企事业单位，如学校、医院、企业等。
制定合作洽谈方案，明确合作目标、合作内容、合作方式等。
安排洽谈会议，就合作方案进行充分讨论和协商。
签订合作协议，明确双方责任和义务，确保合作顺利进行
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