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组织管理手册

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第一章手册阐明错误!未定义书签。

第二章组织构造及管理模式错误!未定义书签。

2.1XX企业组织构造图错误!未定义书签。

2.2都企业组织构造图错误!未定义书签。

2.3项目管理模式（示意图）错误!未定义书签。

2.4项目决策机制错误!未定义书签。

2.5XX企业与都企业的管控界面错误!未定义书签。

第三章XX企业及都企业各部门通用职责错误!未定义书签。

第四章XX企业决策机构及各部门职责错误!未定义书签。

4.1决策机构的构成及决策事项错误!未定义书签。

4.2各部门重要职责错误!未定义书签。

1.品牌营销部错误!未定义书签。

2.投资运行部错误!未定义书签。

3.招标采购部错误!未定义书签。

4.成本管理部错误!未定义书签。

5.财务管理部错误!未定义书签。

6.设计管理中心错误!未定义书签。

7.商业管理中心错误!未定义书签。

8.人力资源部错误!未定义书签.

9.工程管理部错误!未定义书签。

10.总经理办公室错误!未定义书签。

第五章都企业决策机构及各部门职责错误!未定义书签。

5.1决策机构的构成及决策事项错误!未定义书签。

5.2各部门重要职责错误!未定义书签。

1.人力资源部错误!未定义书签。

2.总经理办公室错误!未定义书签。

3.营销管理部错误!未定义书签。

4.工程管理部错误!未定义书签。

5.项目部错误!未定义书签。

6.开发部错误!未定义书签。

7.财务部错误!未定义书签。

第一章手册阐明

一、手册的基本内容

本手册是XX置地XX企业组织管理的基本文献，用以阐明XX企业组织构造、部门组织和职责

等内容。

二、手册的公布

本手册经XX置地XX企业总经理同意后公布实行。

三、手册的调整和修订

1.XX企业人力资源部应根据战略规划和环境变化口勺规定，每年对组织构造的合用性、有效

性和保障作用做出评价,并根据运行评估结论适时提出调整修订提议：

2.当XX企业的战略、组织构造、部门设置或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。

四、手册的管理

本手册的公布和更新由XX企业人力资源部负责，解释权归XX企业人力资源部。

五、关键词、特定用语阐明

XX企业：指XX置地KXXX企业和下属各都企业。

XX企业：指XX置地XX企业总部。

中心都企业：指XX企业所在地的都企业。

都企业：指XX企业中，除中心都企业外U勺其他各都企业。

负责：属于本部门应负职责，承担重要责任，同步需要其他部门配合。

组织：需要本部门与其他部门