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巡察第一责任人整改落实情况报告三

一、整改工作概述

(1)自巡察反馈问题以来，我单位高度重视，迅速成立了整改工作领导小组，制定了详细的整改方案，明确了整改目标、任务和责任分工。通过全面排查、深入剖析，共发现各类问题50余项，涉及工作作风、制度建设、财务管理等多个方面。针对这些问题，我们逐一制定了整改措施，确保整改工作落到实处。

(2)在整改过程中，我们坚持问题导向，以实际成效为目标，开展了系列整改行动。例如，针对工作作风问题，我们开展了为期一个月的作风整顿活动，通过开展专题学习、组织生活会、民主评议等形式，强化党员干部的纪律意识和担当精神。同时，我们加强了对关键岗位和重点环节的监管，有效防止了违规违纪现象的发生。据统计，活动期间共查处违纪问题10起，涉及人员15人。

(3)在制度建设方面，我们对照巡察反馈意见，对现有制度进行了全面梳理，修订完善了10项制度，新增了5项制度，进一步规范了工作流程，提高了工作效率。以财务管理为例，我们引入了预算绩效管理，实现了财务收支的精细化管理。通过一系列整改措施，单位财务状况明显改善，截至本报告期末，已实现连续6个月无超预算支出情况。

二、整改措施及落实情况

(1)针对巡察反馈的作风问题，我们迅速启动了整治工作，首先从加强学习入手，组织全体党员干部深入学习党章党规和系列重要讲话精神，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，我们严格实行“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。具体措施包括开展警示教育大会，邀请纪委专家授课，组织观看警示教育片，使党员干部受警醒、明底线、知敬畏。通过这些措施，全体干部的政治纪律和政治规矩意识明显增强，工作作风得到有效改进。

(2)在制度建设方面，我们坚持问题导向，针对巡察中发现的管理漏洞，制定了《内部管理制度汇编》，涵盖了人事管理、财务管理、资产管理、项目管理等多个方面。例如，在财务管理上，我们引入了预算绩效管理，严格执行预算执行情况跟踪审计，确保了资金使用的合规性和有效性。此外，我们还建立了内部监督机制，通过设立举报箱、开通热线电话等方式，鼓励员工和群众参与监督。据不完全统计，自整改措施实施以来，共收到举报线索10余条，已全部核查处理。

(3)在整改落实过程中，我们注重强化责任担当，实行领导包案、专人负责制，确保整改工作件件有着落、事事有回音。例如，针对巡察提出的个别部门工作效率低的问题，我们成立了专项整改小组，深入剖析原因，针对性地制定了提升工作效率的具体措施。通过优化工作流程、简化审批手续、加强业务培训等方式，显著提高了工作效率。据相关数据显示，自整改以来，相关部门工作效率提升了30%，群众满意度达到90%以上，有效提升了单位的服务水平和形象。

三、存在问题及原因分析

(1)在整改过程中，我们发现部分整改措施落实不到位，存在重形式轻内容、重部署轻落实的问题。例如，在推进信息化建设方面，虽然投入了大量的资金和技术力量，但实际应用效果并不理想。究其原因，主要是项目规划不周全，缺乏与实际工作的紧密结合，导致系统无法满足实际需求。据统计，自信息化建设项目实施以来，实际使用率仅为60%，且存在多个系统运行不稳定、数据不准确的情况。

(2)另一方面，部分整改工作进展缓慢，未能按计划完成。以加强党风廉政建设为例，虽然制定了详细的整改计划，但在实际执行过程中，存在个别部门对整改工作重视不够、推进不力的问题。例如，在开展廉政风险防控工作时，部分单位对风险点识别不够准确，防控措施落实不到位。具体案例有，某部门在财务报销审核中，对报销单据审核不严，导致违规报销现象发生，涉及金额达5万元。

(3)此外，还存在个别干部作风不实、工作责任心不强的问题。例如，在处理群众来信来访工作中，部分干部存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象，导致群众诉求得不到及时解决。据群众满意度调查结果显示，对干部作风满意度仅为65%，较整改前下降了15个百分点。究其原因，主要是部分干部对群众工作重视不够，缺乏服务群众的意识和能力，导致工作成效不明显。

四、下一步工作计划及措施

(1)针对存在的问题，我们将进一步完善整改措施，确保整改工作取得实效。首先，我们将强化组织领导，成立由主要领导任组长的整改工作领导小组，统筹协调整改工作。针对信息化建设滞后的问题，我们将重新评估项目规划，确保系统设计与实际工作紧密结合，提升系统使用率和稳定性。具体措施包括定期组织技术培训，提高员工信息化应用能力，以及邀请第三方机构进行系统优化，预计将在未来6个月内完成系统升级，提升系统使用率至90%以上。

(2)在加强党风廉政建设方面，我们将持续深化“两学一做”学习教育常态化制度化，通过开展专题党课、党性分析、民主评议等形式，不断提升党员干部的政治素质和廉洁自律意识。同