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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
下半年重点工作计划与目标10篇
时光如水,又是半年过去,上半年的工作暂时告一段落了,我们需要开始准备下半
年的工作计划了,只有规划好下半年的工作,才能完成制定的工作目标!下面是小
编为大家整理的关于下半年重点工作计划与目标,如果喜欢可以分享给身边的朋
友喔!
下半年重点工作计划与目标1
2025上半年的工作已经结束了,回顾上半年,我们车间在去年的生产基础上,
又有了新的提升!无论是产品的生产数量还是产品的质量上,都有了不错的提升。
这些提升在上半年结束的时候,都得到了领导的大力赞赏。
但是作为车间的主管,我也知道,要达成这样的成绩,在人员的管理和技术的提
升上是必不可少的。我这并不是在说自己的贡献是有多么的突出,员工的团结以
及技术的改进,这些都是我们车间的所有员工共同努力的结果,我所做的,也不
过是给出了计划而已。
车间的提升,必定建立在员工的提升上,虽然上半年已经有了不错的提高,但这
还远不是我们最终的目标,在接下来的下半年,我决定将员工的管理继续提升。
但这样的提升管理,不是随便的提高工作要求,而是在意识,以及技术上的要求。
改变不能一蹴而就,为此,我准备了以下的车间主任下半年工作计划:
一、环境的管理
我们车间实行的是6s管理,也就是:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。
这是我们车间的基本要求,也是我们所有员工都要遵守的规范。
但是在上半年的工作中,虽然员工们基本都遵守了车间6s的条例,但是不得不
说,在上半年的工作中,依然在一些死角看到许多不规范的事情。如:“意外掉
出的废料没有好好的归于废料桶、操作台下发现过于脏乱……”
车间的人员更换频率大,所以下半年在这方面的管理上,必须形成一个氛围,要
严抓,严打!将这股风气树立起来,引导新进来的员工也能好好的顺着这股风气
遵守规则。
二、在产品上的要求
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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
作为生产车间,我们的工作就是生产公司的产品,我们的工作水平,就是代表着
公司的水平。所以在产品的要求方面,除了在技术方面的不断研究和提升,我们
还需要注重提高员工在产品质量上的意识,不能为了一时赶进度就降低产品的要
求。
三、总结
2023上半年的工作已经结束,上半年中车间的提升,只能代表过去,而且就算
是上半年的成绩,也还仅仅是到达公司的要求,达到不困难,能够维持才是成功。
而且下半年后,又会有员工的变换,对于新老员工的提升和规范管理都迫在眉睫。
我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和员工、和公司,共同进步!
下半年重点工作计划与目标2
在__年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完
成营业收入__万元__年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市
政府振兴__老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程项目,
重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足,为此,我们制定我
公司__下半年的工作计划:
一、总的工作目标:
1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。
4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人
身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
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