中国大唐集团公司专家库建设管理办法试行.docx

?第一章总则

第一条目的

为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）专家库建设与管理，充分发挥专家在公司发展战略、技术创新、经营管理、安全生产等方面的智力支持作用，提高公司决策的科学性和管理水平，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于集团公司总部及所属各企事业单位专家库的建设、管理与使用。

第三条基本原则

（一）统一管理原则。集团公司对专家库实行统一规划、统一建设、统一管理。

（二）分类分级原则。根据专家的专业领域、技术水平、工作经验等进行分类分级，建立层次分明、结构合理的专家队伍。

（三）动态调整原则。专家库实行动态管理，定期对专家进行考核评估，及时调整补充专家，确保专家队伍的质量和活力。

（四）注重实效原则。充分发挥专家在公司各项工作中的作用，为公司解决实际问题，推动公司科学发展。

第二章专家库建设

第四条专家库类别

（一）战略规划专家。主要负责公司发展战略、规划、政策等方面的研究与咨询。

（二）技术专家。涵盖电力工程、新能源、节能环保、信息技术等专业领域，负责公司技术研发、技术改造、技术难题攻关等工作。

（三）经营管理专家。包括财务管理、人力资源管理、市场营销、企业管理等方面的专家，为公司经营管理提供决策支持和咨询服务。

（四）安全生产专家。负责公司安全生产管理、风险评估、事故分析与处理等工作，保障公司安全生产。

第五条专家入选条件

（一）具有良好的政治素质和职业道德，坚持原则，诚实守信，廉洁奉公。

（二）具有较高的专业水平和丰富的实践经验，在本专业领域具有一定的知名度和影响力。

（三）熟悉国家相关政策法规和行业发展动态，能够为公司提供专业的意见和建议。

（四）身体健康，能够胜任专家工作，年龄一般不超过65周岁。

第六条专家选拔程序

（一）推荐。各单位按照专家入选条件，组织推荐本单位或外单位符合条件的专家，并填写《中国大唐集团公司专家推荐表》。

（二）初审。集团公司人力资源部对推荐的专家进行初审，审核推荐材料的完整性和真实性。

（三）评审。集团公司组织相关专业评审委员会对初审合格的专家进行评审，评审委员会由集团公司内部专家和外部专家组成。评审委员会根据专家入选条件和评审标准，对专家候选人进行综合评审，确定入选专家名单。

（四）公示。入选专家名单在集团公司内部进行公示，公示期为5个工作日。公示无异议后，正式纳入集团公司专家库。

第七条专家库规模

集团公司根据工作需要，合理确定专家库规模。各类专家人数原则上不少于[X]人。

第三章专家管理

第八条专家信息管理

（一）集团公司人力资源部负责建立专家信息库，对专家的基本信息、专业领域、工作业绩、联系方式等进行详细记录。

（二）专家信息库实行动态更新，专家个人信息发生变化时，应及时向集团公司人力资源部提交变更申请，经审核后进行更新。

第九条专家考核

（一）集团公司对专家实行年度考核制度，考核内容包括专家的工作业绩、专业水平、服务态度、廉洁自律等方面。

（二）考核方式包括专家自评、所在单位评价、集团公司相关部门评价等。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

（三）对考核优秀的专家，给予表彰和奖励；对考核不合格的专家，取消其专家资格，并在集团公司内部进行通报。

第十条专家培训

（一）集团公司定期组织专家培训，培训内容包括国家政策法规、行业发展动态、公司战略规划等方面，不断提高专家的综合素质和业务能力。

（二）鼓励专家参加国内外学术交流活动，拓宽视野，了解行业前沿技术和管理理念。

第十一条专家退出机制

（一）专家有下列情形之一的，退出专家库：

1.因工作变动、退休等原因不再适宜担任专家的；

2.考核不合格的；

3.违反国家法律法规或公司规章制度，造成不良影响的；

4.本人申请退出专家库的。

（二）专家退出专家库时，集团公司人力资源部应及时办理相关手续，并在专家信息库中予以标注。

第四章专家使用

第十二条使用范围

（一）公司发展战略、规划、政策等方面的研究与咨询。

（二）技术研发、技术改造、技术难题攻关等项目的评审、论证。

（三）公司经营管理决策的咨询与建议。

（四）安全生产事故调查、分析与处理。

（五）其他需要专家参与的工作。

第十三条使用程序

（一）需求提出。公司相关部门根据工作需要，提出使用专家的申请，填写《中国大唐集团公司专家使用申请表》，明确专家使用的目的、内容、时间等要求。

（二）审批。集团公司人力资源部