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(2020年更新)电大《企业文化》教学考一体化网考形考作业试题和答案.pdfVIP

(2020年更新)电大《企业文化》教学考一体化网考形考作业试题和答案.pdf

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必威体育精装版电大《企业文化》教学考一体化网考形考作业试题及答案

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2015年秋期河南电大把《企业文化》纳入到“教学考一体化”平台进行网考,针对这个平台,本人汇总了该科所有的

题,形成一个完整的题库,内容包含了单选题、多选题、判断题,并且以后会不断更新,对考生的复习、作业和考试

起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找(CTRL+F)工具,把考题中的关键字输

到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案,敬请查看。

4.()是指当一种价值观被企业员工共同认可后,

一单选题它就会成为一种黏合力,从各个方面把成员聚合起来,从

而产生一种巨大的向心力和凝聚力。(2.00分)

1.华为的“垫子文化”是华为人的奋斗史。创业初期,华A.约束功能

为的研发部从五六个开发人员开始,在没有资源、没有条B.凝聚功能

件的情况下,大家以勤补拙,刻苦攻关,夜以继日地钻研C.导向功能

技术方案,开发、验证、测试产品设备,没有假日和周末,D.教化功能

更没有白天和黑夜,累了就在地板上睡一觉,醒来接着干,

这就是华为“垫子文化”的起源。创业初期形成的“垫子5.以下管理中不属于企业外部跨文化管理的是

文化”记录的是老一代华为人的奋斗和拼搏,是华为宝贵()。(2.00分)

的精神财富。创业之初,华为根本没有资金,是创业者们A.与不同文化背景的雇员进行管理

把自己的工资、奖金投入到公司,每个人只拿很微博的报B.与竞争者进行管理

酬,绝大部分干部、员工长年租住农民房。正是老一代华C.与顾客进行管理

为人“先生产,后生活”的奉献精神,才让华为挺过了最D.与供应商进行管理

困难的岁月,才有了华为的生存、发展,才有了今天的华

为。没有他们当时的冒险投入和艰苦奋斗,华为不可能生6.文化融合的前提是()。(2.00分)

存下来。更重要的是,他们奠定与传承了华为优秀的奋斗A.整合

和奉献文化。从这段文字中可以看出华为的企业文化精B.撞击

神具体表现为()?(2.00分)C.接触

A.团队精神和进攻精神D.筛选

B.团队精神

C.进攻精神7.1993年LG进入中国之后,为了适应激烈的市场竞争和

D.创新精神满足渐趋复杂的消费需求,LG决定对企业原组织结构作

出调整,将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北

2.企业领导者和思想政治工作者开展工作的有效手段是五大区域进行集中化管理,在各个区域重点城市北京、上

()。(2.00分)海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制,同时实施

A.做好企业文化传播大规模重组,撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五

B.重视企业内刊创办名外籍高管,执行“疗法”重组计划,具体方案为

C.重视企业家的培训工作LG电子将撤销其业务解决方案部门

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