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?一、总则
1.目的
为了提高医院对急危重病人的抢救能力,规范抢救流程,确保急危重病人得到及时、有效的救治,降低死亡率和致残率,特制定本预案。
2.适用范围
本预案适用于医院内所有科室对急危重病人的抢救工作。
3.基本原则
遵循先救命、后治伤的原则,实行首诊负责制,确保急危重病人在第一时间得到救治。同时,加强多学科协作,充分发挥医院整体优势,提高抢救成功率。
二、组织与管理
1.抢救指挥系统
成立医院急危重病人抢救领导小组,由院长担任组长,分管副院长担任副组长,成员包括医务科、护理部、急诊科、各临床科室主任等。领导小组负责全面指挥和协调医院的急危重病人抢救工作,制定抢救预案和相关制度,组织开展抢救培训和演练,定期对抢救工作进行总结和评估。
2.各部门职责
-医务科:负责协调各科室之间的抢救工作,组织专家会诊,审核抢救方案,确保抢救工作的顺利进行。
-护理部:负责组织护理人员参与抢救工作,制定护理抢救流程和规范,加强对护理人员的培训和考核,确保护理质量。
-急诊科:承担医院急危重病人的院前急救和院内急诊工作,负责急危重病人的初步诊断和抢救处理,及时将病人分流到相关科室进行进一步治疗。
-各临床科室:负责本科室急危重病人的抢救工作,组织本科室医护人员实施抢救方案,积极配合其他科室进行会诊和抢救。同时,做好病人的后续治疗和护理工作。
3.抢救团队
各科室成立以科主任为组长的抢救小组,成员包括医生、护士等。抢救小组应具备丰富的临床经验和熟练的抢救技能,定期进行培训和演练,确保在紧急情况下能够迅速、有效地开展抢救工作。
三、急危重病人的识别与报告
1.识别标准
根据病人的病情严重程度、生命体征等情况,对急危重病人进行识别。急危重病人包括但不限于以下情况:
-心跳骤停、呼吸骤停;
-急性心肌梗死、急性心力衰竭、严重心律失常;
-急性呼吸衰竭、窒息;
-休克;
-严重创伤、大出血;
-急性中毒;
-昏迷;
-其他危及生命的紧急情况。
2.报告流程
-医护人员在发现急危重病人后,应立即进行抢救,并同时报告本科室主任和护士长。
-科室主任接到报告后,应迅速组织抢救小组进行抢救,并在第一时间报告医务科。
-医务科接到报告后,应立即启动医院急危重病人抢救应急预案,协调相关科室和人员参与抢救工作。
四、抢救流程
1.现场急救
-医护人员到达现场后,应立即对病人进行初步评估,包括生命体征、意识状态、气道、呼吸、循环等情况,迅速采取相应的急救措施,如心肺复苏、开放气道、止血、包扎、固定等。
-在进行现场急救的同时,应及时通知急诊科和相关科室,做好病人的转运准备。
2.急诊救治
-病人送达急诊科后,急诊科医护人员应立即对病人进行再次评估和抢救,建立静脉通道,进行心电监护、吸氧等治疗措施。
-根据病人的病情,进行相关检查和检验,如血常规、凝血功能、肝肾功能、电解质、心电图、头颅CT等,以明确诊断。
-对于诊断明确的急危重病人,应立即进行相应的治疗,如药物治疗、手术治疗等。同时,组织相关科室专家进行会诊,制定最佳的抢救方案。
3.专科救治
-根据病人的病情,将病人转运到相关科室进行进一步治疗。相关科室应做好接收病人的准备工作,包括病房床位、医护人员等。
-病人到达科室后,科室医护人员应立即对病人进行详细的评估和检查,按照抢救方案进行治疗和护理。同时,密切观察病人的病情变化,及时调整治疗方案。
4.多学科协作
对于病情复杂、涉及多个学科的急危重病人,应组织多学科专家进行会诊,共同制定抢救方案。各学科应密切协作,充分发挥各自的专业优势,确保病人得到全面、有效的治疗。
五、抢救设备与药品管理
1.设备管理
-医院应配备齐全的抢救设备,包括心肺复苏机、除颤仪、呼吸机、监护仪、洗胃机、吸引器等,并定期进行维护和保养,确保设备性能良好。
-各科室应指定专人负责抢救设备的管理,建立设备台账,记录设备的使用、维护、维修等情况。同时,定期对设备进行检查和校准,确保设备正常运行。
2.药品管理
-医院应储备充足的抢救药品,包括肾上腺素、阿托品、多巴胺、利多卡因、呼吸兴奋剂等,并定期进行盘点和补充,确保药品质量和数量。
-各科室应根据本科室的特点和抢救需要,
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