施工单位总工程师的主要职责.docVIP

施工单位总工程师关键职责

一、主动深入施工现场,了解施工动态,处理施工中出现重大技术与质量问题负责。每七天、月施工进度安排;对项目(产品)施工质量负技术责任。

二、负责主持本项目施工组织设计,质量计划,施工方案,新技术,新工艺,新材料实施方案,技术方法和作业文件制订,并按权限审批。

三、负责主持相关部门制订项目质量目标及目标分解,帮助项目经理落实目标责任主体,建立健全项目智能部门和施工质量责任制实施细则。

四、督促检验项目施工组织设计,项目质量计划实施情况,掌握分析工程质量动态,当质量出现波动时,应向相关部门提出要应纠正方法提议,并督促落实。

五、指导相关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其要求施工。

六、依据分包协议,监督检验分包单位施工组织设计和质量确保方法制订和落实。

七、按质量事故处理权限对本项目质量事故处理负责任。

八、抓好质量报表上报工作,确保真实,完整。

九、组织实施工程项目内部完工验收,参与完工交付,对完工工程资料负责任。

总工程师领导负责施工技术指导管理;具体:落实实施家及级主管部门基础建设、科技工作等关针、政策、规、规范、规程技术标准断提升企业施工技术水平;二全部工程项目施工图审主抓施工技术管理重技术案制订;三组织制订施工组织设计、确保安全文明施工技术方法及确保工程质量确保体系建设指导、处理关重技术难点问题协调内外关关系;四负责本企业新材料、新工艺、新材料、新设备等科技推广应用申报科技研发项目;五参与本单位施工技术管理

建筑业大中型施工企业总工程师职责暂行要求

1992-07-2600:00【大中小】【纠错】

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发文单位:建设部、国家科委

文号:建施字第472号

公布日期:1992-7-26

实施日期:1992-7-26

生效日期:1900-1-1

为促进建筑业大中型施工企业科技进步,深入确定总工程师岗位职责,发挥总工程师作用,强化施工企业技术管理工作,建立技术指挥系统,提升工程质量,增加经济效益,现将《建筑业大中型施工企业总工程师职责暂行要求》印发给你们,请遵照实施。

各地域、各部门可依据本《要求》,结合各自实际情况制订实施细则。并将实施情况立刻告建设部施工管理司、国家科委工业科技司。

建筑业大中型施工企业总工程师职责暂行要求

第一章总则

第一条为了深入完善“经理（厂长）负责制”,确定总工程师岗位职责,发挥总工程师在推进企业科技进步、加强技术管理、提升工程质量、增加经济效益中作用,制订本要求。

第二条大中型施工企业应设置总工程师。总工程师设置、职权、任免和奖惩,依据本要求实施。

第三条总工程师是企业行政领导班子关键组员,是企业生产经营最高决议层组员之一。设置总工程师企业,在行政领导组员中,不再设与总工程师职权重合副经理（副厂长）。

第四条企业总工程师在经理（厂长）领导下,负责企业科技进步、技术管理工作。企业可依据需要,由总工程师帮助经理（厂长）主持生产、技术工作。

第五条企业应建立以总工程师为首技术责任制,健全技术管理系统,使总工程师能在职权范围内行使权力。

企业经理（厂长）应支持和保障总工程师行使职权。

第六条企业总工程师应含有以下条件:

（一）坚持社会主义方向,坚持党基础路线,维护国家利益。

（二）含有理工科大专以上文化程度,有长久从事施工企业技术工作经历,含有高级工程师职称,有较全方面技术理论知识、现代化企业经营管理知识和丰富施工生产实践经验,精通本专业技术,知道相关经济理论与科技、经济政策和\o法规法规。

（三）有管理决议和组织协调能力,能发扬民主,团结广大工程技术人员一道工作。

（四）对新技术有敏锐接收能力,有推进科技进步开拓与实干精神。

（五）身体健康,能胜任本职员作。

第二章总工程师职责

第七条落实实施国家和地方制订相关科技进步方针、技术政策和法规,组织工程技术人员和广大职员主动推进科技进步,不停提升工程（产品）质量和施工技术水平,使企业取得良好经济效益和社会效益。

第八条依据国家技术政策和中国、外技术市场估计,负责组织编制本企业技术开发、技术引进、技术改造计划与计划,并在经理（厂长）同意后具体负责实施工作。大