化工有限公司固定资产管理制度(WORD3).docxVIP

PAGE

1-

化工有限公司固定资产管理制度(WORD3)

一、总则

(1)化工有限公司固定资产管理制度旨在规范公司固定资产的购置、使用、维护和处置等环节，确保固定资产的合理配置和有效利用，提高资产使用效率，降低运营成本。根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、运输工具、土地、建筑物等。

(2)公司固定资产的价值界定为一次性投资在人民币十万元（含）以上的资产。固定资产的分类按照使用性质分为生产性固定资产和非生产性固定资产。生产性固定资产主要包括生产设备、辅助设备、运输设备等，非生产性固定资产主要包括办公设备、生活设施、土地、建筑物等。固定资产的购置、验收、使用、维修、折旧、报废等环节均应严格按照本制度执行。

(3)公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的日常管理工作。固定资产管理部门应建立固定资产台账，详细记录固定资产的购置、使用、折旧、维修、报废等信息。固定资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。同时，公司应建立健全固定资产的审计制度，确保固定资产管理的规范性和透明度。例如，某次审计发现公司某部门存在未登记的固定资产，经调查，发现该部门在购置设备时未及时上报，经整改后，公司加强了固定资产购置的审批流程，有效避免了类似问题的再次发生。

二、固定资产的界定与分类

(1)固定资产界定方面，根据《企业会计准则》及相关规定，固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的，使用期限超过一年，且单位价值在规定标准以上的有形资产。具体而言，固定资产的界定标准包括但不限于：购置成本超过人民币五千元；使用年限超过一年；可产生经济利益；具有实物形态。例如，某化工有限公司购置了一套价值二十万元的反应釜，由于其实物形态明确，使用年限超过一年，因此被界定为固定资产。

(2)固定资产的分类主要依据其使用性质和功能进行划分。按照使用性质，固定资产可分为生产性固定资产和非生产性固定资产。生产性固定资产是指直接用于公司生产经营活动的资产，如生产设备、运输工具等；非生产性固定资产则是指不直接用于生产经营活动，但为生产经营活动提供支持的资产，如办公设备、生活设施等。根据资产的功能，固定资产可进一步细分为建筑物、机器设备、运输设备、工具器具、电子设备等类别。例如，某公司购置了一辆价值十五万元的货车用于运输原材料，这辆车便属于生产性固定资产中的运输设备类别。

(3)在实际操作中，固定资产的分类还需考虑其经济用途和使用寿命。例如，一项资产虽然购置成本低于五千元，但因其使用寿命较长，且对公司生产经营有重要作用，也可被界定为固定资产。反之，若一项资产购置成本超过五千元，但使用寿命较短，对公司生产经营影响不大，则可能不被列为固定资产。此外，固定资产的分类还需结合国家相关税收政策和企业实际情况进行调整。例如，某公司购置了一台价值三万元的计算机，由于该计算机主要用于日常办公，使用寿命较短，因此根据税法规定，该计算机不作为固定资产处理，而是作为低值易耗品进行管理。

三、固定资产的管理职责与流程

(1)固定资产的管理职责明确规定了公司各部门的分工与协作。首先，公司财务部门负责固定资产的会计核算工作，包括固定资产的入账、折旧计提、报废注销等。财务部门应确保固定资产的账务处理准确无误，定期对固定资产的账面价值进行核对，确保账实相符。同时，财务部门还需配合审计部门对固定资产进行年度审计，及时发现并纠正管理中的问题。

其次，资产管理部门作为固定资产的主管部门，负责固定资产的采购、验收、使用、维护、维修和处置等环节。资产管理部门应制定合理的采购计划，确保固定资产的购置符合公司发展战略和生产经营需求。在验收环节，资产管理部门需对购置的固定资产进行严格检查，确保设备性能、数量和质量符合要求。此外，资产管理部门还需建立健全固定资产的维护保养制度，确保固定资产的长期稳定运行。

最后，各部门在固定资产管理中承担相应职责。例如，使用部门应合理使用固定资产，遵循操作规程，防止人为损坏。使用部门还需定期对固定资产进行自查，发现问题及时上报。设备管理部门负责设备的日常维护和保养，确保设备处于良好状态。维修部门负责对固定资产进行维修，降低故障率，提高设备利用率。

(2)固定资产的购置流程包括需求提出、审批、采购、验收和登记等环节。需求提出阶段，各部门根据生产经营需求提出固定资产购置申请，并详细说明购置理由、用途和预算。审批阶段，公司领导层对购置申请进行审批，确保购置项目符合公司发展战略。采购阶段，资产管理部门根据审批结果，选择合适的供应商，进行采购谈判和合同签订。验收阶段，资产管理部门组织验收小组对购置的固定资产进行验收，确认设备数量、型号、规格和性能等是否符合要求。验收合格的固定资产，由财务部门