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实物资产管理制度

1总那么

1.1为加强公司实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产平安，防止资产

流失，制订本制度。

1.2本制度适用于公司所属各单位及部门。

2释义

2.1实物资产是指使用期限较长（一年以上），并且在使用过程中保持原有实物

形态的资产。包括各种固定资产和低值资产。

2.2固定资产，包括：单位价值在1000元及以上的各种生产经营用设备、器具、

工具等，单位价值在2000元及以上的各种非生产经营用设备、器具、工具、备

品等；各种房屋、建筑物、构筑物。

公司根据开展状况，分别不同时期制订更新固定资产目录，并确定折旧年限、

折旧方法和残值率。

2.3低值资产，包括：单位价值在100元以上1000元以下的各种生产经营用设备、

器具、工具等；单位价值在100元以上2000元以下的各种非生产经营用设备、

器具、工具、备品等。

2.4移动不管价值大小均作为低值资产管理。

3实物资产的分类与编码

3.1实物资产按照《实物资产分类与代码编写规那么》要求进行分类和编码。

有关固定资产财务分类与专业管理分类对照联系见附表。在填列固定资产各种

资产单据中的资产类别时，按照财务分类类别专行填写。

3.2实物资产分类目录具有相对的稳定性。公司一级资产管理部门和各专业资

产管理部门根据公司开展和实物资产种类、品种变化，及时补充、调整分类目

录，以满足公司实物资产管理的需要。

4实物资产三级管理与职责分工

公司实物资产按照“谁使用，谁管理〃的原那么实行归口管理。

4.1一级资产管理部门。

一级资产管理部门，负责对本公司所有实物资产的综合管理。

财务部：负责实物资产管理制度的制定，指导、检查各资产管理部门和使用部

门的实物资产管理工作；负责公司实物资产的资金形态管理，建立固定资产总

败及明细账；组织本公司实物资产的全面清查工作，资产报表的审核汇总。

4.2二级资产管理部门

二级资产管理部门，负贡对本公司的实物资产实行专业归口管理，指定专

人负责本部门归口管理的各类实物资产增减变动情况的登统、报表汇总和归口

管理的各类实物资产的管理考核，组织公司专项实物资产的清查等工作。具体

分工如下：

技术质量部：负责管道及调压设施、储气设施、生产经营用设备、器具、工具

等实物资产的归口管理。

闲置资产办公室：负责土地、房屋包（括办公楼、车间、厂房、库房、住宅楼

等）、建筑物不动产、除计算机类包（括辅助设备）设备外的各种非生产经营

用设备、器具、工具、备品等实物资产的归口管理。

信息技术中心：负责计算机类及各种辅助设备等办公电子设备的归口管理。

总经理办公室：负责公司运输设备的归口管理。

4.3三级资产管理单位部（门）。

三级资产管理单位部（门）为资产的实际使用单位部（门），具体负责本

单位（部门）各项实物资产的使用、保管、维护、登记、报表、报告工作。

4.4原那么上，各专业类资产由其归口管理部门组织实施采购、建造；也可适当

授权其他部门进行购建活动。

5实物资产的计价

5.1固定资产的计价。以下特别指出的，均指固定资产原价。

购入的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、保险费、安装本钱、

交纳的有关税金等计价。

自营建造的固定资产，按建设过程中该资产到达预定可使用状态时实际发生的

全部支出计价。

接收投资转入的固定资产，按评估确认的价值或协议约定的价格计价。

在原有根底上进行改建、扩建的固定资产，按原固定资产的价值，加上改建、

扩建而发生的全部支出，减改建、扩建过程中发生的变价收入计价。改建、扩

建后所依属的原实物资产主体不变。

盘盈的固定资产，按重置价值计价。

接受捐赠的固定资产，按同类资产的市场价格或根据捐赠方所提供的有关凭

据、取得固定资产所发生的各项费用，确认固定资产价值。

以债权换入的固定资产，按债权的账面价值加二应支付的相关税费，作为入账

价值。

5.2购置的低值资产按取得时支付的价款计价；盘盈的、接受捐赠取得的低值

资产，按购置同种类、同规格物品相当的价格讨价；接受投资转入的低值资产，

按评估确认的价值计价。

5.3财务部门负责实物资产的计价。负责实物资产购建的业务部门和人员，应

及时取得