员工利润分享与股票期权激励计划方案.docx

?一、计划背景

为了进一步完善公司的激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，提高公司的整体业绩，吸引和留住优秀人才，特制定本员工利润分享与股票期权激励计划方案。

二、计划目的

1.使员工利益与公司利益紧密结合，促进员工关注公司长期发展，增强员工的归属感和忠诚度。

2.激励员工积极工作，提高工作效率和业绩，为公司创造更大价值。

3.吸引和留住优秀人才，提升公司在人才市场的竞争力。

三、激励对象

本激励计划的激励对象包括公司中高层管理人员、核心技术人员和其他对公司发展有重要贡献的员工。具体名单由公司董事会根据员工的岗位、业绩、能力等因素确定。

四、利润分享计划

1.利润分享的计算基础

以公司年度净利润为基础，剔除不可比因素（如重大资产重组收益、政府补贴等）后，按照一定比例计算可供分配的利润。

2.利润分享比例

根据公司不同层级员工的贡献程度，设定不同的利润分享比例。具体如下：

-公司高层管理人员：[X]%

-部门负责人：[X]%

-核心技术人员：[X]%

-其他员工：[X]%

3.利润分享的分配方式

利润分享金额在年度结束后，经审计确定公司净利润后，按照上述比例计算出各层级员工的利润分享额度，在次年第一季度内发放至员工工资账户。

五、股票期权激励计划

1.股票期权的授予数量

根据公司的发展战略和激励需求，确定本次股票期权的授予总量为[X]万股，占公司总股本的[X]%。具体分配给各激励对象的股票期权数量根据其岗位、业绩、能力等因素确定。

2.股票期权的行权价格

股票期权的行权价格为每股[X]元，该价格不低于下列价格较高者：

-本激励计划草案公布前一个交易日公司股票交易均价；

-本激励计划草案公布前二十个交易日公司股票交易均价。

3.股票期权的有效期

股票期权的有效期为自授予日起[X]年。

4.等待期

激励对象获授的股票期权自授予日起满[X]个月后，满足行权条件的，可以开始行权。

5.行权条件

激励对象行权需满足以下条件：

-公司上一年度净利润增长率不低于[X]%；

-激励对象个人绩效考核结果达到良好及以上。

6.行权方式

激励对象在满足行权条件后，可以在可行权期内以行权价格购买公司股票。激励对象应在可行权日内一次性行权或分期行权，具体行权方式由激励对象自行决定。

六、实施程序

1.计划制定与审批

-人力资源部门会同财务部门等相关部门制定本激励计划草案，提交公司董事会审议。

-董事会审议通过后，报股东大会批准。

2.授予与登记

-股东大会批准本激励计划后，公司与激励对象签订《股票期权授予协议》，明确双方的权利和义务。

-公司按照相关规定向证券登记结算机构申请办理股票期权的授予登记手续。

3.行权管理

-激励对象在满足行权条件后，向公司提出行权申请。

-公司对激励对象的行权申请进行审核，审核通过后，按照规定办理股票行权的相关手续。

4.信息披露

公司按照相关法律法规的要求，及时披露本激励计划的制定、授予、行权等情况。

七、权益调整与终止

1.权益调整

在本激励计划实施过程中，如遇公司发生资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细或缩股、配股等事项，公司将对激励对象的股票期权数量、行权价格进行相应的调整。

2.计划终止

在本激励计划有效期内，如遇下列情形之一，本激励计划将终止实施：

-公司控制权发生变更；

-公司出现经营亏损或财务状况恶化；

-激励对象违反法律法规或公司规章制度，被解除劳动合同或受到其他处罚。

八、管理与监督

1.管理机构

公司董事会负责本激励计划的制定、实施和监督管理工作。人力资源部门负责具体的组织实施工作，财务部门负责相关财务核算和管理工作。

2.监督机制

公司监事会对本激励计划的实施情况进行监督，确保激励计划的公平、公正、公开。如发现激励对象存在违规行为，监事会有权要求公司采取相应措施。

九、附则

1.本激励计划自公司股东大会批准之日起生效。

2.本激励计划的解释权归公司董事会所有。

以上是一份员工利润分享与股票期权激励计划方案的示例，你可以根据实际情况进行修改和完善。在制定具体方案时，建议咨询专业的法律、财务顾问，确保方案符合法律法规和公司的实际情况。