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?一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.全面预算管理的核心是()
A.预算编制B.预算执行C.预算控制D.预算考核
答案:C
解析:预算控制是确保预算目标得以实现的关键环节,贯穿于预算执行的全过程,是全面预算管理的核心。
2.以下不属于全面预算编制方法的是()
A.固定预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.概率预算法
答案:D
解析:常见的全面预算编制方法主要有固定预算法、弹性预算法、滚动预算法等,概率预算法不属于常规的基本编制方法。
3.企业预算的起点是()
A.生产预算B.销售预算C.现金预算D.直接材料预算
答案:B
解析:销售预算是整个预算编制的起点,其他预算都以销售预算为基础进行编制。
4.在预算执行过程中,最具监控力的部门是()
A.销售部门B.生产部门C.财务部门D.采购部门
答案:C
解析:财务部门在预算执行过程中负责对各项收支进行监控和分析,是最具监控力的部门。
5.零基预算的编制基础是()
A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平C.零D.预计年度的费用变动趋势
答案:C
解析:零基预算是指在编制预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是以所有的预算支出为零作为出发点。
6.全面预算管理的主体是()
A.企业的决策层B.企业的管理层C.企业的全体员工D.企业的股东
答案:C
解析:全面预算管理涉及企业各个部门和全体员工,其主体是企业的全体员工。
7.下列关于预算调整的说法,正确的是()
A.预算调整事项不能偏离企业发展战略
B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化
C.年度预算经批准后,不予调整
D.企业应定期召开预算执行分析会议,通报预算执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,提出改进措施
答案:ABD
解析:年度预算经批准后,一般不予调整,但特殊情况下可以调整,C选项错误;A、B、D选项关于预算调整的说法均正确。
8.预算管理委员会的职责不包括()
A.拟订预算的目标、政策
B.制定预算管理的具体措施和办法
C.对企业预算的管理工作负总责
D.组织审计、考核预算的执行情况
答案:C
解析:企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责,预算管理委员会主要负责拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,组织审计、考核预算的执行情况等,C选项错误。
9.下列预算中,属于财务预算的是()
A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.直接人工预算
答案:C
解析:财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等,C选项现金预算属于财务预算;A、B、D选项属于业务预算。
10.弹性预算法适用于()
A.固定费用B.变动费用C.所有费用D.半变动费用
答案:B
解析:弹性预算法适用于编制与业务量有关的各种预算,主要用于变动费用预算的编制。
二、多项选择题(每题3分,共30分)
1.全面预算管理的作用包括()
A.明确企业的发展目标
B.协调各部门的工作
C.控制企业日常经营活动
D.考核各部门的工作业绩
答案:ABCD
解析:全面预算管理能够明确企业发展目标,协调各部门工作,控制日常经营活动,并考核各部门业绩。
2.预算编制的原则有()
A.以战略目标为导向
B.坚持效益优先原则
C.实行全员参与、上下结合、分级编制、逐级汇总
D.预算编制要做到全面性和完整性
答案:ABCD
解析:这些都是预算编制应遵循的原则。
3.下列属于业务预算的有()
A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.制造费用预算
答案:ABCD
解析:业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算,包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
4.现金预算的组成部分包括()
A.现金收入B.现金支出C.现金余缺D.资金的筹集与运用
答案:ABCD
解析:现金预算主要由现金收入、现金支出、现金余缺以及资金的筹集与运用四部分组成。
5.
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