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安全教育：提高项目管理
人员的安全意识
项目经理角色演示文稿
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Agenda1.介绍
2.核心观点
3.定期评估和风险应对
4.建立安全团队文化
5.加强安全培训
01.介绍
项目目标和安全风险
项目目标：需求之路
项目目标和需求
项目目标
时间管理控制
项目需求分析
明确项目所需资源和功能要求
项目范围
确定项目的边界和可交付成果
项目安全风险挑战
项目安全风险和挑战
物理安全风险网络安全挑战安全风险因素
保护设备和文件免受威胁防止未经授权的访问减少项目团队成员引起的安全问
题
02.核心观点
项目安全的重要性
项目安全关键成功部分
项目安全成功关键
保护项目团队
确保团队成员的安全和福利-确保成员安全和
福利
保护项目资产
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