《供应商管理指南》课件.pptVIP

供应商管理指南;目录;第一部分：供应商管理概述;什么是供应商管理？;供应商管理的目标;供应商管理的挑战;第二部分：供应商选择与评估;供应商选择流程;供应商评估标准;供应商评估方法;供应商分类;第三部分：供应商关系管理;建立供应商关系;供应商绩效管理;供应商发展;供应商激励机制;第四部分：供应商风险管理;识别供应商风险;供应商风险评估;风险缓解策略;供应商监控;第五部分：供应商质量管理;质量管理体系要求;供应商质量审核;质量问题处理;持续改进;第六部分：供应商成本管理;总成本分析;成本控制策略;成本节约计划;供应商成本透明;第七部分：供应商创新管理;促进供应商创新;联合研发项目;创新成果共享;创新风险管理;第八部分：供应商可持续发展;环境责任;社会责任;道德与合规;可持续发展报告;第九部分：供应商信息系统;供应商管理软件;数据管理;供应商门户;系统集成;第十部分：全球供应商管理;跨文化沟通;国际贸易规则;全球供应链风险;本地化vs全球化;第十一部分：供应商管理最佳实践;案例研究：成功的供应商管理;行业标杆;常见错误与陷阱;未来趋势;第十二部分：实施供应商管理体系;组织架构与职责;实施路线图;总结与行动计划