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消化内科工作计划集合6篇.docxVIP

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消化内科工作计划集合6篇

消化内科工作准备范文集合6篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,确定有不少可以准备的东西吧。工作准备怎么写才不会流于形式呢?以下是我细心整理的消化内科工作准备6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所关怀。

消化内科工作准备篇1

20xx年,三病室在困难中稳中求进,迈出了坚实的步伐,基本上有了一个相对稳定的医生队伍,走上了良性进展之路。

一:整体状况

到11月25日止,全年完成业务总收入xx万元,其中药品收入xx万元,药品比例48.3%;全科总出院1270人,较去年同期多出院181人,其中病重病人419人,病危病人116人。到20xx年11月25日,科室已经完成全年任务。是全院完成年度任务最早最好的科室之一。另外,三病室医生始终兼管血透室的部分医疗工作。

加强了职业道德教育,进行了全科优质服务商议?学习,全科服务与绩效支配商议?会议等,统一了思想,促进了服务的改进。多人次拒收红包,得感谢信十余封。锦旗一面。

协作完成科室电视宣扬短片制作,科室参与电视宣扬采访两次。

经常性、正规化、标准化管理是三病室的工作特点。科室坚持管理标准公开化、透亮化;制度面前一视同仁。主任护士长以身作责,抢先垂范,主任护士长能做到的科员必需依据要求做。科室各种运行完全按医院要求做,业务学习、病例商议?等各种记录本记录标准,每次有照片有参加人员签名,是医院比较规范的科室之一,经常受到医务科、质控科等部门的表扬。12月医疗护理文书竞赛中,护理一等奖、医疗个人一等奖和三等奖各一个。

规范的科室管理,三病室不管是在创无烟医院活动中,还是平常医疗护理综合管理,都得到了多部门的认可,在年终市卫生局组织的年度检查中被推为重点,圆满完成各项工作任务。

二:医疗管理

1、紧跟医院步骤,严格环节质量管理。始终以来,科室始终注重环节质控工作,认真选择了医疗与护理质控员,强化了质控员工作责任,对质控员进行科内嘉奖。目前由xx任医疗质控员。严格依据医院质控科下发的质量标准,从严对待各类文书书写。坚持常态化管理,强化在床病历质量,做到了自查、质控员查、主治医生查、科主任查的四级科内质控体系,对有缺陷的坚决返回责任医生,准时重抄重写。保证了病历质量。科室医疗与护理文书质量,在每月一次的医院质量检查中,经常获得优秀而受到嘉奖。年底医疗病历书写竞赛,科内二位选手〔xxxxxx〕双双入围,xxx得一等奖、xxx得三等奖。

2、严格病房及病人管理,从卫生环境到病床安全,既保证病人舒适,又保证病人遵守相应的住院制度,确保医疗秩序井然,尽最大可能避开了医疗风险。三病室单独增加并坚持执行了“住院病人外出风险告知”制度,病人入院即签订相关知情同意书,实行了“住院告知”、“出院告知”,重点强

调对病人住院期间的告知,对出院带药及留意事项的有效告知,杜绝了由此产生的相关医疗风险。

3、坚持临床路径、规范医疗行为,合理用药:依据医院20xx年规定的临床路径,科室自始至终坚持了临床路径的执行,全部符合临床路径标准的病人,全部进入路径管理,并认真记录。科室实行二级支配实行多劳多得〔50%系数,50%按各人收入计算〕而药品不计算收入,这样促使大家合理用药,增加本科收入才能增加自已收入,从而合理调整科内医疗、护理、药品等的比例,努力增加本科收入,适当提高关心检查比例,严格把握药品比例〔今年实际药品比例48.3%,是同类科室中最低的〕,优化收费结构。不管是在抗生素使用检查还是其他药品中,我科均在医院名列前茅。得到医务科的认可与确定。

三:护理管理

一、加强与落实护理安全与质量把握管理。

1、落实核心制度的学习,做到人人背诵并能灵敏运用于临床。

2、严抓三查八对。组织护理不良事件商议?与分析,不良事件发生率较前明显下降。

3、全年召开科内护理质量安全分析会12次。分析、商议?重点护理问题及整改措施,取得了不小的成效。

4、组织院感学问学习,定期进行科内院感质控检查。科内林健通过学习与培训获得院感监控合格证书。xx任护理质控员,多次得到月度质控嘉奖。年底护理病历竞赛得全院第一名。

二、认真做好健康宣教工作,加强患护沟通。

1、每月定时推出板报宣扬,内容涉及创卫、禁烟、流行性疾病学问、内科常见疾病相关学问等多个方面。

2、全年召开工休会12次。完成出院病人回访近200人次,着重内函建设。

四:业务培训

1、加强业务学习:促进医疗水平进步,准时把握医学新动态。除参加医院组织

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