库存水平评估表格.docVIP

库存水平评估表格

序号

商品名称

规格

库存数量

预计需求量

预计供应量

库存预警值

实际库存

库存评估

1

2

3

…

表格说明：

序号：商品编号。

商品名称：商品的名称。

规格：商品的规格型号。

库存数量：当前库存数量。

预计需求量：根据销售历史、市场调研等预测的未来需求量。

预计供应量：根据供应商的供货能力和预计采购量预测的供应量。

库存预警值：当实际库存低于该值时，需要采取库存补货措施。

实际库存：根据实际盘点得到的库存数量。

库存评估：根据实际库存与库存预警值的对比，评估库存状况（如：充足、不足、预警等）。

商品编号

商品名称

库存类别

现有库存

预计月耗量

库存周转天数

安全库存

评估等级

备注

0001

商品A

类别1

150

20

7.5

50

良好

0002

商品B

类别2

300

25

12

75

适中

0003

商品C

类别3

200

15

13.3

100

不足

0004

商品D

类别1

100

10

10

30

警戒

0005

商品E

类别3

50

5

10

10

低危

表格说明：

商品编号：商品的唯一标识码。

商品名称：商品的名称。

库存类别：商品的库存类别，用于分类管理。

现有库存：当前商品的库存数量。

预计月耗量：根据历史销售数据预测的月均消耗量。

库存周转天数：库存数量除以月均消耗量得到的周转天数。

安全库存：为保证供应链连续性而设定的最低库存量。

评估等级：根据现有库存和安全库存对比得出的库存健康评估，如良好、适中、不足、警戒、低危。

备注：对库存状况的额外说明或特殊要求。

产品代码

产品名称

库存单位

当前库存

平均日销量

安全库存量

重新订货点

库存状态

备注

P001

产品X

件

1000

20

200

800

适量

无

P002

产品Y

个

1500

30

300

1200

超量

注意季节性波动

P003

产品Z

盒

500

10

50

300

不足

需快速补货

P004

产品W

箱

750

25

150

600

合适

无

P005

产品V

包

1200

15

250

1000

超量

检查库存准确性

表格说明：

产品代码：产品的唯一标识代码。

产品名称：产品的名称。

库存单位：产品的库存计量单位。

当前库存：当前产品的库存数量。

平均日销量：产品平均每天的销量。

安全库存量：为防止缺货而设定的最低库存量。

重新订货点：当库存数量降至此点时应进行订货的库存量。

库存状态：根据当前库存和需求预测，对库存水平的一个评估，如适量、超量、不足、合适。

备注：对库存情况的特殊说明或注意事项。