供应链供应商资源整合与协调.pptx

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供应链供应商资源整合与协调;供应链与供应商资源概述

供应链中的供应商选择

资源整合的基础与前提条件

供应链中的物流管理与优化

采购策略制定与执行监控

质量管理体系建设与完善

信息技术在资源整合中应用

跨部门协同作战能力提升;应对市场变化能力培训

持续改进思路在资源整合中实践

风险评估与防范措施设计

案例分析:成功企业经验分享

未来发展趋势预测与挑战应对

总结回顾与展望未来;供应链与供应商资源概述;供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链

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