医院后勤应急预案.docx

?一、总则

1.目的

为有效应对医院后勤保障工作中可能出现的各种突发事件，提高后勤应急保障能力，确保医院医疗工作的正常运行，保障患者、医护人员及其他人员的生命财产安全，特制定本应急预案。

2.适用范围

本预案适用于医院范围内发生的各类后勤突发事件，包括但不限于水电气供应中断、电梯故障、消防事故、食品安全事故、污水处理故障、医疗废物泄漏等。

3.工作原则

-以人为本，减少危害：把保障人民群众生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害。

-预防为主，防救结合：坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好各项应急准备工作，做到早发现、早报告、早处置。

-统一领导，分级负责：在医院应急指挥中心的统一领导下，各后勤部门按照职责分工，分级负责，协同做好应急处置工作。

-快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，加强部门之间的协调配合，形成应急合力，有效应对突发事件。

二、组织指挥体系及职责

1.应急指挥中心

成立医院后勤应急指挥中心，由医院分管后勤工作的副院长担任总指挥，后勤管理部门负责人担任副总指挥，成员包括各后勤保障部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在后勤管理部门，负责日常工作。

-职责

-负责全面指挥和协调医院后勤突发事件的应急处置工作。

-制定和修订医院后勤应急预案，组织应急演练。

-及时向上级主管部门报告突发事件情况，传达上级指示精神。

-协调解决应急处置过程中的重大问题。

2.各后勤保障部门

-总务部门

-负责医院水电气供应、污水处理、环境卫生等方面的应急处置工作。

-组织维修人员对损坏的设施设备进行抢修，确保水电气供应正常和污水处理达标。

-负责环境卫生的清扫和消毒，及时清理垃圾和废弃物。

-设备部门

-负责医院各类医疗设备、后勤保障设备的应急维修和保养工作。

-储备必要的设备零部件和维修工具，确保在突发事件发生时能够迅速响应。

-对设备故障进行技术分析和评估，提出改进措施和建议。

-保卫部门

-负责医院安全保卫工作，维护医院秩序，保障人员和财产安全。

-在突发事件现场设置警戒区域，疏散人员，防止无关人员进入。

-协助相关部门做好应急处置工作，打击违法犯罪行为。

-膳食部门

-负责医院食品安全管理，制定食品安全应急预案。

-对食堂食材采购、加工、储存等环节进行严格监管，确保食品安全。

-在食品安全事故发生时，迅速采取措施，封存可疑食品，配合相关部门进行调查处理。

-物资供应部门

-负责应急物资的储备、采购和供应工作。

-建立应急物资台账，定期对应急物资进行检查和更新，确保物资完好可用。

-根据应急指挥中心的要求，及时调配应急物资到指定地点。

三、预防与预警

1.预防措施

-各后勤保障部门要建立健全各项管理制度和操作规程，加强设施设备的日常维护和保养，定期进行安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。

-加强员工培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，定期组织应急演练，检验和完善应急预案。

-与相关部门建立信息沟通机制，及时掌握外部环境变化和可能影响医院后勤保障的信息，提前做好应对准备。

2.预警机制

-建立突发事件预警信息收集渠道，通过医院内部信息系统、电话、短信等方式及时收集相关信息。

-各后勤保障部门对收集到的信息进行分析评估，判断是否可能引发突发事件。对于可能引发突发事件的信息，要及时报告应急指挥中心。

-应急指挥中心根据预警信息，发布相应的预警级别，预警级别分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般），分别用红色、橙色、黄色、蓝色表示。

四、应急响应

1.响应分级

根据突发事件的性质、危害程度、影响范围等因素，将应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级四个级别。

-Ⅰ级响应：适用于特别重大突发事件，造成医院大面积瘫痪，严重影响医疗秩序，需要上级主管部门和政府部门协调解决的情况。

-Ⅱ级响应：适用于重大突发