医院绩效考核奖金分配办法参考34771.docx

?一、总则

1.目的

为进一步完善医院分配制度，充分调动医院职工的工作积极性和主动性，提高医疗服务质量和效率，促进医院可持续发展，结合医院实际情况，制定本绩效考核奖金分配办法。

2.原则

-公平公正原则：以客观事实为依据，按照统一的标准和程序进行考核，确保考核结果公平公正，奖金分配合理。

-多劳多得原则：体现工作数量、质量和效率，鼓励职工多干事、干好事，多劳多得，优绩优酬。

-激励导向原则：考核指标和奖金分配向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员倾斜，引导职工积极提升自身业务能力和综合素质。

-兼顾平衡原则：综合考虑医院不同科室、不同岗位的工作特点和风险程度，确保各科室、各岗位之间奖金分配相对平衡，促进医院整体协调发展。

二、考核对象

医院全体在职职工

三、考核内容与指标

绩效考核内容主要包括工作业绩、工作质量、工作效率、工作态度、医德医风等方面，具体考核指标如下：

工作业绩（40分）

1.医疗业务指标（20分）

-门诊人次：根据各科室实际门诊量占全院门诊总量的比例进行考核，每超出或低于比例[X]个百分点，相应加分或扣分[X]分。

-出院人次：按照各科室出院病人数占全院出院病人总数的比例计算，每增减[X]个百分点，加减分[X]分。

-手术台次：统计各科室完成的手术台次，每完成一台手术得[X]分，根据手术难度系数进行适当调整。

-业务收入：以各科室实际业务收入占全院业务收入的比例为依据，每超出或低于比例[X]个百分点，加减分[X]分。业务收入包括医疗收入、药品收入等，但需扣除不合理收入部分。

2.科研教学指标（10分）

-发表论文：在国内外核心期刊发表论文，每篇分别给予[X]分、[X]分奖励；在省级及以上期刊发表论文，每篇给予[X]分奖励。

-科研项目：主持或参与科研项目，国家级项目每项给予[X]分，省部级项目每项给予[X]分，厅级项目每项给予[X]分。

-教学工作：承担教学任务，完成教学课时、教学质量评估等指标任务，根据实际情况给予[X]-[X]分奖励。

3.新技术新项目开展（5分）

成功开展新技术新项目，经医院新技术新项目评审委员会认定后，每项给予[X]分奖励。

工作质量（30分）

1.医疗质量（15分）

-病历质量：抽查各科室病历，甲级病历率达到[X]%得基础分[X]分，每增减[X]个百分点，加减分[X]分。乙级病历每份扣[X]分，丙级病历每份扣[X]分。

-医疗差错事故：发生医疗差错或事故，根据严重程度给予相应扣分，造成严重后果的一票否决，取消当年奖金分配资格。

-医疗投诉：每发生一起有效医疗投诉，扣科室[X]分；因医疗问题被媒体曝光，造成不良影响的，视情节严重程度给予[X]-[X]分的扣分，并追究相关责任人责任。

2.护理质量（10分）

-护理文书书写合格率：要求达到[X]%，每增减[X]个百分点，加减分[X]分。

-基础护理合格率：考核病房基础护理工作落实情况，达标率为[X]%，每增减[X]个百分点，加减分[X]分。

-护理差错事故：同医疗差错事故考核办法，发生护理差错或事故，根据严重程度扣分。

3.医技科室工作质量（5分）

-检验报告准确率：达到[X]%得基础分[X]分，每增减[X]个百分点，加减分[X]分。

-影像诊断符合率：要求符合率不低于[X]%，每增减[X]个百分点，加减分[X]分。

工作效率（15分）

1.平均住院日：以医院规定的平均住院日标准为依据，每缩短或延长一天，相应加减分[X]分。

2.病床使用率：病床使用率达到[X]%得基础分[X]分，每增减[X]个百分点，加减分[X]分。

3.工作负荷率：根据各科室人员编制和实际工作任务完成情况，计算工作负荷率，工作负荷率达到[X]%得基础分[X]分，每增减[X]个百分点，加减分[X]分。

工作态度（10分）

1.出勤情况（5分）

-严格遵守医院考勤制度，全勤得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。

2.工作积极性主动性（3分）

-工作认真负责，积极主动，勇于承担任务，团结协作，无推诿扯皮现象，得[X]-[X]分。表现较差的酌情扣分。

3.患者满意度（2分）

-通过患者满意度调查，患者满意度达到[X]%得基础分[X]分，每增减