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尾矿库隧洞扩洞施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某尾矿库隧洞扩洞工程
(2)项目地点:某省某市某县某尾矿库
(3)项目规模:隧洞扩洞总长度约500米,净断面面积由原来的5平方米扩大至10平方米
(4)结构形式:隧洞采用钢筋混凝土衬砌,围岩等级为Ⅲ~Ⅳ级
(5)使用功能:尾矿库隧洞扩洞工程主要用于提高尾矿库的排泄能力,降低尾矿库的安全风险
(6)建设标准:按照国家有关尾矿库建设和管理的相关法规及标准执行
(7)设计概况:隧洞扩洞工程设计由某设计院承担,设计文件已通过相关部门审核,具备施工条件
2.项目目标
(1)提高尾矿库排泄能力,确保尾矿库安全运行
(2)降低尾矿库安全风险,保障下游人民生命财产安全
(3)优化尾矿库库容,提高尾矿库经济效益
3.项目性质
本项目属于国家重点安全生产领域,涉及尾矿库建设和安全运行,具有高风险、高难度、高投入的特点。
4.项目主要特点与难点
(1)施工环境复杂:隧洞穿越多种地质条件,围岩等级不一,施工过程中需应对各种地质问题
(2)施工难度大:隧洞扩洞工程涉及大量爆破、支护、衬砌等工序,施工难度较高
(3)安全风险高:隧洞施工过程中,存在坍塌、爆炸、中毒等安全风险
(4)施工周期长:隧洞扩洞工程涉及多个工序,施工周期较长
5.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国环境保护法》等
(2)标准规范:《尾矿库安全管理规定》、《尾矿库工程设计规范》、《隧道工程施工及验收规范》等
(3)设计图纸:某尾矿库隧洞扩洞工程设计图纸、施工图
(4)施工组织设计:某尾矿库隧洞扩洞工程施工组织设计
(5)工程合同:某尾矿库隧洞扩洞工程合同
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目实行项目经理负责制,下设项目经理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门。项目经理部负责整个项目的统筹规划、组织协调和监督管理;施工管理部负责施工进度、质量和安全的全面管理;技术质量部负责施工过程中的技术指导和质量管理;安全环保部负责施工过程中的安全管理和环保措施;物资设备部负责材料、设备的采购、供应和管理工作;财务部负责项目财务管理和成本控制。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目施工过程中的各项工作,确保项目按期、按质、按预算完成。
施工管理部:
-施工经理:负责施工组织、现场协调、进度控制、成本管理等工作。
-施工技术负责人:负责施工图纸的审核、施工方案编制、技术指导等工作。
-施工安全员:负责施工现场安全监督检查、安全培训等工作。
技术质量部:
-技术负责人:负责施工过程中的技术指导、质量监控等工作。
-质量检验员:负责施工过程中的质量检验、验收等工作。
安全环保部:
-安全主管:负责施工现场安全管理工作,确保施工安全。
-环保专员:负责施工现场环境保护工作,确保环保达标。
物资设备部:
-物资管理员:负责材料采购、供应、验收等工作。
-设备管理员:负责设备采购、租赁、维护、保养等工作。
财务部:
-财务主管:负责项目财务管理、成本控制等工作。
-会计:负责项目会计核算、财务报表编制等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度要求,配置施工队伍20个,包括开挖班组、支护班组、衬砌班组、爆破班组等。
(2)专业构成:施工队伍由土建、爆破、机电、焊接、测量等专业人员组成,确保各工种人员配备合理。
(3)所需技能:各工种人员应具备相应的专业技能和施工经验,能够熟练掌握施工技术和安全操作规程。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度要求,合理分配各工种人员,确保施工高峰期劳动力充足。
(2)材料供应计划:根据施工进度和工程量,提前做好材料采购计划,确保材料及时供应。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和施工工艺要求,合理配置施工机械设备,提高施工效率。
4.施工进度计划
(1)施工阶段划分:隧洞扩洞工程分为开挖、支护、衬砌、爆破等阶段。
(2)施工顺序:按照“先开挖、后支护、再衬砌、最后爆破”的顺序进行施工。
(3)施工周期:预计施工周期为6个月,包括准备期、施工期、验收期。
5.施工安全管理
(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
(2)加强施工现场安全管理,定期进行安全检查和隐患排查。
(3)严格执行安全操作规程,确保施工人员生命安全。
(4)加强施工现场环保管理,确保施工过程符合环保要求。
6.施工质量管理
(1)建立健全质量管理体系,明确各环节质量责任。
(2)加强施工过程的质量控制,确保施工质量达到设计要求。
(3)加强施工过程中的材料、设备检验,确保材料、设备质量合格
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