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层高5米砖混结构施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某住宅小区多层砖混结构住宅楼
(2)项目地点:XX市XX区XX街道
(3)项目规模:本工程总建筑面积为15000平方米,共计12栋住宅楼,其中1栋为多层住宅楼,层高5米,其他为6层住宅楼。
(4)结构形式:多层住宅楼采用砖混结构,基础为条形基础,主体结构为砖墙承重,屋面采用现浇板结构。
(5)使用功能:多层住宅楼主要功能为住宅,满足居民日常生活需求。
(6)建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及相关规范执行。
(7)设计概况:本工程由XX建筑设计院设计,设计图纸齐全,包括建筑、结构、给排水、电气等设计图纸。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保工程质量、安全、进度,满足用户需求,打造优质住宅小区。
(2)项目性质:本工程为住宅建设项目,属于民用建筑工程。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:多层住宅楼结构简单,施工工艺成熟,但需确保施工质量,提高施工效率。
(2)难点:施工过程中,需确保主体结构稳定,防止墙体开裂;屋面防水施工,防止渗漏;施工过程中,确保施工安全,避免安全事故发生。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。
(2)标准规范:《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)等。
(3)设计图纸:多层住宅楼建筑、结构、给排水、电气等设计图纸。
(4)施工组织设计:多层住宅楼施工组织设计。
(5)工程合同:多层住宅楼工程合同。
本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,旨在确保多层住宅楼施工过程的顺利进行,实现项目目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用直线制结构,确保决策迅速、执行有力。组织结构包括项目经理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、施工管理部、财务部、综合办公室等职能部门。
(2)人员配置
项目经理部:项目经理1名,负责全面管理工作;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工1名,负责技术质量管理;项目安全总监1名,负责安全环保工作。
技术质量部:技术负责人1名,负责技术指导、质量监督;质量工程师2名,负责质量检查、验收;试验员2名,负责材料试验。
安全环保部:安全总监1名,负责安全管理工作;安全工程师2名,负责现场安全监督;环保工程师1名,负责环境保护工作。
物资设备部:物资主管1名,负责材料采购、供应;设备管理员1名,负责设备管理。
施工管理部:施工员3名,负责现场施工管理;技术员2名,负责技术指导;质检员2名,负责质量检查。
财务部:财务主管1名,负责财务管理工作;会计2名,负责财务核算。
综合办公室:综合主管1名,负责综合协调;文员2名,负责文档管理。
(3)职责分工
项目经理部负责项目整体管理,包括进度、质量、安全、环保、成本等;技术质量部负责技术指导、质量监督;安全环保部负责安全管理工作;物资设备部负责材料、设备采购、供应;施工管理部负责现场施工管理;财务部负责财务管理工作;综合办公室负责综合协调。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据工程规模,确定施工队伍数量为10支,每支队伍人数约为50人。
(2)专业构成:施工队伍由土建、安装、装饰、水电、消防等专业的施工人员组成,确保各专业施工队伍的专业技能和施工经验。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的专业技能,如钢筋工、混凝土工、瓦工、木工、电工、焊工等,并持有相关职业资格证书。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据工程进度,编制劳动力使用计划,包括各工种人员数量、进场时间、退场时间等。确保施工过程中,劳动力合理配置,避免人力资源浪费。
(2)材料供应计划
根据施工进度,编制材料供应计划,包括材料种类、规格、数量、进场时间等。确保材料供应及时、充足,满足施工需求。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度,编制施工机械设备使用计划,包括设备种类、数量、进场时间、退场时间等。确保施工过程中,机械设备运行正常,提高施工效率。
施工组织设计旨在确保多层住宅楼施工过程的顺利进行,实现项目目标。通过合理的组织结构、施工队伍配置、劳动力、材料、设备计划,确保施工质量、安全、进度,满足用户需求。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础施工
基础施工采用条形基础,施工方法如下:
-地基处理:根据地质勘察报告,对地基进行处理,确保地基承载力满足设计要求。
-模板安装:根据设计图纸,安装条形基础模板,确保模板
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