屋顶增加落水管施工方案.docx

屋顶增加落水管施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某住宅小区屋顶增加落水管工程

（2）项目地点：XX市XX区XX小区

（3）项目规模：共计新增落水管50根，涉及10栋住宅楼

（4）结构形式：住宅楼均为多层砖混结构

（5）使用功能：改善小区排水条件，防止雨水倒灌，保障小区居民生活环境

（6）建设标准：根据《住宅建筑设计规范》（GB50096-2011）和《城市排水工程规划规范》（GB50318-2017）等相关标准执行

（7）设计概况：本次工程由某建筑设计院设计，设计内容包括屋顶落水管布置、选材、安装等。

2.项目目标与性质

（1）目标：通过增加落水管，改善小区排水条件，防止雨水倒灌，确保小区居民生活环境舒适

（2）性质：本次工程为住宅小区改造工程，属于基础设施完善类项目

3.项目主要特点与难点

（1）特点：工程涉及面广，施工环境复杂，施工期间需确保居民正常生活

（2）难点：1）施工期间需保证居民正常生活，避免扰民；2）屋顶空间有限，落水管安装难度较大；3）新旧落水管接口连接需保证密封性，防止渗漏。

4.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《城市排水工程规划规范》（GB50318-2017）、《住宅建筑设计规范》（GB50096-2011）等

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑安装工程质量检验标准》（GB50203-2011）等

（3）设计图纸：本次工程所依据的设计图纸由某建筑设计院提供

（4）施工组织设计：本次工程所依据的施工组织设计由项目施工团队编制

（5）工程合同：本次工程所依据的工程合同由建设单位与施工单位签订

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为决策层、管理层和执行层。决策层负责项目整体战略规划和重大决策；管理层负责项目日常管理和协调；执行层负责具体施工任务的执行。

（2）人员配置及职责分工

决策层：

-项目经理：负责项目整体管理，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-技术负责人：负责项目技术指导和施工质量把控。

管理层：

-项目副经理：协助项目经理进行项目管理，负责项目进度、成本和质量控制。

-技术副经理：协助技术负责人进行技术指导和施工质量把控。

-质量经理：负责项目质量管理体系的建设和实施，确保施工质量。

-安全经理：负责项目安全管理，确保施工安全。

执行层：

-施工队长：负责施工队伍的日常管理和施工任务的分配。

-质量检查员：负责施工过程中的质量检查，确保施工质量。

-安全监督员：负责施工现场的安全监管，确保施工安全。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模，共配置施工队伍5支，每支队伍约30人。

（2）专业构成：施工队伍由瓦工、电工、木工、管道工、焊工等专业技能人员组成。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备良好的身体素质、专业技能和团队合作精神。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-施工前期：组织施工队伍进行现场勘查，确定施工方案，准备施工材料。

-施工阶段：根据施工进度，合理安排劳动力，确保施工顺利进行。

-施工后期：进行竣工验收，整理施工资料，清理施工现场。

（2）材料供应计划

-材料采购：根据工程需求，采购符合国家标准的落水管、连接件、密封材料等。

-材料储备：在施工现场设立材料储备库，确保材料供应充足。

-材料使用：严格按照施工方案，合理使用材料，减少浪费。

（3）施工机械设备使用计划

-施工前期：购置必要的施工机械设备，如吊车、切割机、焊接设备等。

-施工阶段：根据施工进度，合理调配机械设备，提高施工效率。

-施工后期：对机械设备进行保养和维护，确保设备正常运行。

4.施工组织设计要点

（1）施工顺序：按照先屋顶后墙面、先排水后回水的原则进行施工。

（2）施工方法：采用现场测量、定位、安装、连接、验收等步骤进行施工。

（3）安全措施：严格执行安全操作规程，加强施工现场安全管理，确保施工安全。

（4）质量控制：加强施工过程中的质量检查，确保施工质量达到设计要求。

（5）环境保护：合理安排施工时间，减少施工噪音和扬尘污染，保护周边环境。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）落水管安装施工方法

-施工准备：根据设计图纸和现场实际情况，确定落水管的规格、型号和数量。对施工人员进行技术交底，明确施工要求和安全注意事项。

-定位放线：在屋顶上确定落水管的安装位置，使用水准仪和钢卷尺进行测量放线，确保落水管的水平度和垂直度。

-搭设脚手架：根据落水管的高度和分布情况，搭设稳固的脚手架，确保施工人员安全作业。

-落水管安装：按照从低到高的顺序，将落水管依次