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十二、港口危险货物码头企业安全生产达标考评指标

一、安全生产责任制落实情况

(1)企业建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和岗位人员的安全生产职责，形成了完整的安全生产责任体系。通过层层签订安全生产责任书，确保责任落实到人，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

(2)企业成立了安全生产委员会，负责统筹协调和指导安全生产工作。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。同时，加强对安全生产责任制的监督检查，确保各项安全生产措施得到有效执行。

(3)企业积极开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。定期组织安全生产知识考试，对考试不合格的员工进行再培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。同时，加强安全生产宣传，营造良好的安全生产氛围，使安全生产理念深入人心。

二、安全生产管理制度建设

(1)企业根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合自身实际，建立健全了安全生产管理制度体系，包括安全生产操作规程、应急预案、安全检查制度、事故报告处理制度等。这些制度涵盖了安全生产的各个环节，确保了安全生产工作的有序进行。

(2)企业对安全生产管理制度进行了定期审查和修订，确保其适应安全生产形势的变化和新技术、新工艺的应用。同时，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度的有效性和权威性。

(3)企业建立健全安全生产档案管理制度，对安全生产活动进行全程记录，包括安全生产会议记录、安全检查记录、事故报告及处理记录等。通过档案管理，为企业安全生产提供历史数据和经验教训，为持续改进安全生产工作提供依据。

三、安全生产条件保障

(1)企业高度重视安全生产条件的保障工作，投入大量资金用于安全生产设施的建设和更新。对港口危险货物码头进行了全面的安全技术改造，包括防雷、防静电、防泄漏等设施，确保了货物装卸和储存过程的安全。同时，配备了先进的安全监测设备，如气体检测仪、火灾报警系统等，实时监测生产现场的安全状况。

(2)企业建立了完善的安全防护设施，如防护栏、警示标志、紧急疏散通道等，确保了员工在紧急情况下的安全疏散。定期对安全防护设施进行检查和维护，确保其完好有效。此外，企业还加强了应急演练，提高员工应对突发事件的能力，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行处置。

(3)企业对安全生产人员进行严格选拔和培训，确保其具备必要的专业技能和安全意识。定期组织安全生产培训，内容包括安全生产法律法规、安全技术操作规程、应急处置措施等。同时，企业建立了安全生产考核制度，将安全生产绩效与员工绩效挂钩，激励员工积极参与安全生产工作，共同保障企业的安全生产。

四、安全生产管理绩效

(1)企业在安全生产管理绩效方面取得了显著成效，通过持续改进和严格管理，实现了安全生产的稳定运行。近年来，企业未发生重大安全生产事故，一般事故发生率逐年下降，安全生产形势持续向好。这一成绩的取得，得益于企业对安全生产管理工作的重视和投入。

首先，企业建立了完善的安全生产管理体系，明确了安全生产的目标和任务，将安全生产纳入企业发展战略。通过建立健全安全生产责任制，层层分解任务，确保了安全生产工作的全面落实。同时，企业定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。

其次，企业注重安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能。通过开展安全生产知识竞赛、安全技能培训等活动，使员工深刻认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全生产规章制度。此外，企业还加强了安全生产文化建设，营造了“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

(2)企业在安全生产管理绩效方面的提升，还体现在对新技术、新工艺的推广应用上。企业积极响应国家关于安全生产的号召，加大科技创新力度，引进了一批先进的安全技术装备，提高了安全生产水平。例如，在货物装卸过程中，企业采用了自动化、智能化的装卸设备，减少了人工操作，降低了事故风险。

此外，企业还加强了对安全生产风险的识别和评估，建立了风险管理体系。通过对生产过程中的各个环节进行风险评估，企业能够及时识别潜在的安全隐患，并采取相应的预防措施。这种主动防范的风险管理理念，有效降低了事故发生的可能性。

(3)企业在安全生产管理绩效方面的另一亮点是，建立了完善的安全生产考核评价体系。该体系以安全生产法律法规和行业标准为依据，结合企业实际情况，对安全生产各项工作进行量化考核。通过考核，企业能够全面了解安全生产工作的实施情况，及时发现和解决存在的问题。

考核评价体系涵盖了安全生产责任制落实、安全生产管理制度执行、安全生产投入、安全生产教育培训、安全生产检查等多个方面。通过考核评价，企业能够及时调整安全生产策略，优化资源配置，进一步提高安全生产管理水平。同时，考核评价结果与员工绩效挂钩，激发了员工参与安全生产