战略管理：思维与要径 第5版 课件 第2章　战略导航：使命、愿景与战略目标.pptx

;学习目标;开篇案例;长虹的国家使命和社会责任如何反映了企业与国家和社会之间的紧密关系？这种关系对中国的崛起和发展有何重要意义？

长虹采用了“三坐标战略”来适应中国家电产业的挑战。这一策略如何帮助长虹在产业价值链、产业形态和商业模式方面取得突破？长虹的多元化业务布局如何有助于提高中国家电在全球市场上的竞争力？;第2章战略导航：使命、愿景与战略目标;2.1企业使命;2.1.1企业使命的内涵;2.1.1企业使命的内涵;2.1.1企业使命的内涵;;2.1.3企业使命的确立;(1)使命陈述的要求;(2)使命陈述的九个构成要素;(2)使命陈述的九个构成要素;(2)使命陈述的九个构成要素;(3)使命陈述的宽窄界定;行之有效的企业使命必须满足三点：;2.2企业愿景;2.2企业愿景;2.2.1企业愿景的内涵;2.2.1企业愿景的内涵;(1)核心经营理念;(1)核心经营理念;;2.2.2开发企业愿景;2.2.2开发企业愿景;2.2.2创建企业愿景;精髓;2.3企业战略目标;2.3企业战略目标;2.3.1企业目标的含义;;2.3.1企业目标的含义;2.3.2企业战略目标的含义和特点;2.3.2企业战略目标的含义和特点;2.3.3企业战略目标体系的建立;2.3.3企业战略目标体系的建立;;2.3.3企业战略目标体系的建立;;应用案例;明宇重工的企业愿景如何影响了其业务决策和战略规划？它是如何在实际操作中体现出对全球机械制造业的领导地位的追求？

明宇重工以绿色环保和可持续发展为核心价值观，如何通过环保措施和社会责任履行来实现可持续发展目标？这种可持续经营对企业未来的竞争力和声誉有何影响？;本章小结