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2023年医院信息化建设管理和信息共享制度

为了提高医院管理水平和医疗服务质量，加强医院信息化建

设管理，推动医院信息化建设各项工作的顺利推进，进一步实现

医院内部信息共享和互联互通，2023年，我们制定了医院信息化

建设管理和信息共享制度。

一、信息化建设管理制度

1.医院信息化建设规划：制定医院信息化建设规划，明确目

标、任务和时间表，由医务部门负责监督落实。

2.信息化建设项目管理：建立信息化建设项目管理制度，明

确项目立项、实施、验收流程和责任人，并设立项目管理办公室

负责协调各项工作。

3.信息化设备维护：建立信息化设备维护保养制度，定期进

行设备巡检、维修和更新，确保设备正常运行。

4.信息安全管理：建立信息安全管理制度，规范医院信息系

统的安全管理措施，确保患者信息的必威体育官网网址和防止信息泄露。

5.信息技术支持：设立信息技术支持团队，负责对医院信息

系统进行技术支持和维护，并定期进行技术培训。

6.信息化建设效果评估：定期对医院信息化建设效果进行评

估，评估结果作为医院信息化建设的参考和改进依据。

二、信息共享制度

1.医院内部信息共享：建立医院内部信息共享平台，实现不

同部门之间的信息共享和协同。各部门应及时将有关患者信息、

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医疗记录和科研成果等共享到平台上，并确保信息的准确性和完

整性。

2.信息交流会议：定期组织信息交流会议，邀请各个科室负

责人和信息化建设人员就医院信息化建设和信息共享情况进行交

流和分享经验。

3.信息开放和共享：建立信息开放和共享机制，向社会公众

开放医院的信息，包括医院简介、医生介绍、科研成果等，促进

医院与社会的互动和交流。

4.跨机构信息共享：与其他医疗机构建立信息共享机制，实

现医疗记录的互联互通，方便患者在不同医疗机构之间的就医和

转院。

5.数据标准化：制定医院信息化建设的数据标准，统一各个

信息系统的数据格式和接口，实现数据的互通和共享。

6.信息共享必威体育官网网址：建立信息共享的必威体育官网网址机制，明确信息使用

权限和必威体育官网网址责任，防止未经授权的信息访问和使用。

本制度的实施需要全院上下的共同努力和支持，医院管理部

门要加强对信息化建设的领导和指导，各部门要主动配合并积极

参与信息化建设和信息共享工作。只有全面推进信息化建设，实

现信息共享，才能更好地提升医院管理水平和服务质量，提高患

者满意度。

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