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2023年医院信息中心工作计划参考

一、引言

医院信息中心是现代医院运作的重要支撑和保障部门，负责

医院信息化建设和管理。随着医院信息化的发展，信息中心面临

着不少挑战和机遇。2023年，作为医院信息中心的负责人，制定

科学合理的工作计划，是推动医院信息中心发展的重要任务。本

计划旨在全面梳理各项工作，合理安排时间和资源，确保医院信

息中心工作的高效运转和稳步发展。

二、工作目标

1.提升医院信息技术水平，推动医院信息化建设；

2.加强信息系统的安全性和稳定性，确保医院数据安全；

3.提高信息服务质量，优化信息流程，满足用户需求；

4.发扬团队合作精神，提升信息中心整体运作效率。

三、工作计划

1.医院信息系统建设

1.1做好医院信息系统规划，制定明确的发展目标和阶段性

计划；

1.2继续推进HIS、LIS、PACS等系统建设，确保各系统的互

通互联；

1.3优化门诊、住院、药房等核心系统的功能和性能，提高

操作体验；

1.4推动移动医疗发展，实现移动终端与信息系统的融合；

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1.5强化对信息系统的维护和管理，及时处理系统故障和漏

洞。

2.信息安全保障

2.1制定并完善信息安全管理制度，确保信息系统的安全运

行；

2.2强化网络安全防护，加强网络监控和安全审计；

2.3定期进行系统漏洞扫描和安全评估，及时更新安全补

丁；

2.4加强用户权限管理和数据访问控制，防止信息泄露；

2.5提高员工的信息安全意识，开展信息化安全培训。

3.信息服务优化

3.1完善医院信息流程，优化信息传递和共享机制；

3.2加强与各临床科室、药房、实验室等部门的协作，提供

更加精细化的信息服务；

3.3推动病例与知识库的建设，提高医生的临床决策支持能

力；

3.4完善医疗大数据平台，开展数据分析和挖掘，为医院决

策提供依据；

3.5改进医疗信息系统的界面设计和用户体验，提高用户满

意度。

4.人才培养与团队建设

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4.1建立健全信息中心的人员培训制度，提升员工的专业技

能；

4.2加强新技术、新应用的学习和研究，不断更新专业知

识；

4.3建立激励机制，提高员工的工作积极性和创造性；

4.4加强内部沟通和协作，营造团队合作的良好氛围；

4.5鼓励团队成员参加行业研讨会和学术交流活动，提升影

响力。

四、工作措施

1.建立健全工作计划制定和年度绩效考核制度，确保工作计

划的落地推进；

2.制定详细的工作任务和时间节点，加强工作的可操作性；

3.加强与医院各部门的沟通和协作，形成