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数字化战略下人力资源管理路径的探索

目录

数字化战略下人力资源管理路径的探索（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2相关概念和定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究目标和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

数字化战略概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1数字化战略的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2数字化战略对企业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

人力资源管理在数字化时代中的角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1数字化环境下的人力资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2人力资源管理的角色转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

数字化背景下的人力资源管理路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

4.1职能分工的调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.2工作流程的数字化改造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.3数据驱动的人才决策支持系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

面临的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

6.1技术障碍与应用难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

6.2组织文化变革阻力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.3法规合规问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

解决方案与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

7.1创新组织架构与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.2构建数据驱动的决策体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

7.3推动企业文化变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

8.1研究的主要发现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

8.2对未来人力资源管理发展的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

数字化战略下人力资源管理路径的探索（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

数字化战略下的HRM定义和重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.1HRM在数字化转型中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2数字化对HRM的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

高效的人力资源管理路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1设计原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.2组织结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．