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数字化战略下人力资源管理路径的探索
目录
数字化战略下人力资源管理路径的探索(1)....................3
内容综述................................................3
1.1研究背景与意义.........................................4
1.2相关概念和定义.........................................5
1.3研究目标和方法.........................................6
数字化战略概述..........................................6
2.1数字化战略的基本概念...................................7
2.2数字化战略对企业的影响.................................8
人力资源管理在数字化时代中的角色........................9
3.1数字化环境下的人力资源管理现状分析.....................9
3.2人力资源管理的角色转变................................10
数字化背景下的人力资源管理路径设计.....................11
4.1职能分工的调整与优化..................................12
4.2工作流程的数字化改造..................................13
4.3数据驱动的人才决策支持系统建设........................14
案例研究...............................................15
5.1案例一................................................16
5.2案例二................................................17
面临的问题与挑战.......................................18
6.1技术障碍与应用难题....................................19
6.2组织文化变革阻力......................................20
6.3法规合规问题..........................................21
解决方案与建议.........................................22
7.1创新组织架构与团队建设................................23
7.2构建数据驱动的决策体系................................24
7.3推动企业文化变革......................................25
结论与展望.............................................26
8.1研究的主要发现........................................27
8.2对未来人力资源管理发展的启示..........................28
数字化战略下人力资源管理路径的探索(2)...................29
内容概括...............................................29
1.1研究背景与意义........................................30
1.2文献综述..............................................31
数字化战略下的HRM定义和重要性..........................32
2.1HRM在数字化转型中的作用...............................33
2.2数字化对HRM的影响.....................................34
高效的人力资源管理路径设计.............................35
3.1设计原则与目标........................................36
3.2组织结构优化........................................
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