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数字化战略下人力资源管理路径的探索
目录
数字化战略下人力资源管理路径的探索（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2相关概念和定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究目标和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
数字化战略概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1数字化战略的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2数字化战略对企业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
人力资源管理在数字化时代中的角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1数字化环境下的人力资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.2人力资源管理的角色转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
数字化背景下的人力资源管理路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
4.1职能分工的调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.2工作流程的数字化改造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.3数据驱动的人才决策支持系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
面临的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
6.1技术障碍与应用难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
6.2组织文化变革阻力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
6.3法规合规问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
解决方案与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
7.1创新组织架构与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
7.2构建数据驱动的决策体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
7.3推动企业文化变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
8.1研究的主要发现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
8.2对未来人力资源管理发展的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
数字化战略下人力资源管理路径的探索（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
数字化战略下的HRM定义和重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.1HRM在数字化转型中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2数字化对HRM的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
高效的人力资源管理路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1设计原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2组织结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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