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医院财务人员年终工作总结(精选11)

一、年度财务工作概述

(1)2021年度，医院财务部门紧紧围绕医院整体发展战略，严格执行国家相关财务政策和医院规章制度，全面开展了财务管理工作。本年度财务总收入达到10亿元，同比增长8.5%，其中医疗收入9.2亿元，药品收入0.6亿元。医疗收入增长主要得益于医院业务量的提升，特别是住院病人的增长，达到了18%。药品收入稳定增长，主要得益于医院药品采购的合理调控和药品价格的合理调整。在医疗收入中，门诊收入占比达到45%，住院收入占比55%，显示出医院医疗服务结构不断优化。

(2)在支出方面，本年度医院总支出为9.5亿元，同比增长7.2%。其中，人员费用3.8亿元，占支出总额的40%，主要用于支付医务人员工资和福利；医疗费用3.2亿元，占支出总额的33.5%，主要用于医疗设备的购置和医疗耗材的采购；其他费用2.5亿元，主要用于医院日常运营和维护。通过精细化管理和预算控制，医院实现了支出结构优化，降低了成本，提高了资金使用效率。

(3)在资金管理方面，本年度医院加强了对资金流的监控，确保了资金的合理配置和有效使用。截至年底，医院银行存款余额达到1.2亿元，同比增长10%，资金周转率为1.8，较去年同期提高0.2。医院积极拓展融资渠道，通过发行债券等方式筹集资金，降低了融资成本。同时，医院对各项资金使用进行了严格审查，确保了资金的安全性和合规性。例如，在采购设备时，我们通过公开招标和比价谈判，为医院节省了约200万元。

二、预算编制与执行情况分析

(1)本年度预算编制工作严格按照医院发展战略和年度工作计划进行，经过多次讨论和调整，最终形成了科学合理的预算方案。预算总额为9.8亿元，较上年增长5%。其中，医疗收入预算8.5亿元，药品收入预算0.5亿元，其他收入预算0.3亿元。在预算执行过程中，我们严格执行预算管理制度，确保预算的严肃性和权威性。

(2)预算执行情况总体良好，截至年底，医院总收入完成预算的97.5%，医疗收入完成预算的98.2%，药品收入完成预算的95%。在支出方面，医院总支出完成预算的96.8%，其中人员费用完成预算的98.5%，医疗费用完成预算的97.3%，其他费用完成预算的95.2%。在预算执行过程中，我们密切关注各项指标的完成情况，对预算执行过程中出现的问题及时进行调整和优化。

(3)针对预算执行过程中出现的一些偏差，我们进行了深入分析，发现主要原因包括市场环境变化、政策调整以及医院内部管理等因素。针对这些问题，我们制定了相应的应对措施，如加强市场调研，及时调整收入预算；优化成本控制，提高资金使用效率；加强内部管理，规范预算执行流程等。通过这些措施，我们有效控制了预算执行过程中的风险，确保了医院财务状况的稳定。

三、成本控制与效益分析

(1)本年度，医院在成本控制方面取得了显著成效。通过实施成本效益分析，我们成功降低了运营成本。例如，在医院能源管理方面，通过引入节能设备和技术，年度能源消耗较上年下降了15%，节省成本约200万元。在采购管理上，我们通过集中采购和供应商谈判，将药品和耗材的平均采购成本降低了5%，全年节省资金约1200万元。

(2)在效益分析方面，我们重点关注了医疗服务的成本效益比。通过对住院患者的成本和收益进行追踪分析，我们发现通过优化治疗方案和缩短平均住院日，每例住院患者的平均成本下降了8%，同时患者满意度提高了10%。此外，通过开展临床路径管理，降低了30%的医疗差错率，提高了医疗服务质量。

(3)在成本控制与效益分析的具体案例中，我们可以以医院新引进的微创手术为例。通过引入微创手术技术，相较于传统手术，每例手术的平均成本降低了20%，同时患者恢复时间缩短了50%，手术成功率提高了15%。这一技术的应用不仅提升了医院的医疗水平，也为患者带来了实实在在的效益。

四、财务风险管理与内部控制

(1)本年度，医院财务部门高度重视风险管理与内部控制建设，制定了一系列风险管理措施。首先，我们建立了全面的风险评估体系，对医院财务活动中的各项风险进行了识别、评估和分类。通过风险评估，我们确定了资金风险、合规风险、操作风险等为主要风险点，并针对这些风险制定了相应的应对策略。例如，对于资金风险，我们加强了现金流管理，确保了资金链的稳定。

(2)在内部控制方面，我们实施了多项措施以确保财务信息的准确性和完整性。一是强化了会计核算和财务报告流程，确保所有财务活动都按照规定程序进行。二是加强了内部审计，定期对财务活动进行审查，以发现和纠正潜在的违规行为。三是建立了内部控制监督机制，对内部控制的有效性进行持续监控和评估。例如，在采购环节，我们引入了电子采购系统，规范了采购流程，减少了人为因素带来的风险。

(3)为了应对市场变化和外部环境带来的挑战，我们积极