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盱眙中央广场大商业开业筹备汇报材料(修改).pptVIP

盱眙中央广场大商业开业筹备汇报材料(修改).ppt

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盱眙中央广场大商业开业筹备情况汇报材料

目录

一、工程概况及大商工程进度

二、施工进度方案及组织措施

五、需集团给予的支持和帮助

三、资金需求方案及投入产出分析

四、存在的困难及应对措施

一、工程概况

工程位于盱眙县泵站路与金源北路交叉口南;

总人口约80万〔城区15万〕,2015年GDP为320.13亿元。

工程占地面积约51.6亩〔3.43万平方米〕,容积率5.49,建筑密度59%。截至目前已完成投资4.17亿元。

工程总建筑面积约20.1万平方米〔地上面积约17.7万㎡,地下面积约2.4万㎡〕。工程地下局部二层,主体建筑由一栋综合楼、二栋商业楼和4栋住宅组成。

工程集购物中心、酒店、公寓、住宅及配套设施等物业于一体的现代化大型城市综合体,建成后将成为盱眙地标性建筑和城市名片。

一、工程概况

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3

2

1

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商A

商B

中央广场大商工程进展情况

二期现场施工照片:

一、大商工程进度

一、招商进展

一、招商进展

一、业态规划方案

二、施工进度方案

针对2017年12月31日盱眙中央广场商业楼开业,工程公司编制的主要工程节点如下:

二、组织措施

为确保按方案完成盱眙雨润广场商业工程开业的目标,工程公司采取以下措施:

全员参与,科学组织,合理编制工程进度方案;

以终为始,根据工程进度方案编制合约规划,做好专业分包工程和甲供材的招标采购;

加强方案考核,精心组织实施,确保每一阶段方案目标得以落实;

加快可售物业去化、回款,增强自身造血能力;同时做好与政府部门协调沟通,保证资金返回,多渠道解决资金问题,确保工程得以稳步推荐。

定期组织与商管团队协调沟通,解决过程中出现的各种问题,防止因业态方案调整造成对工程进度影响;

二、大商开业工程招标方案

三、资金需求方案

三、资金需求方案

建安费用支出说明:

盱眙雨润广场:2017年1月份商A二次结构付款,主体电梯款的50%;2017年2月份电梯款的另外50%;2017年3月份翔森总包尾款及其他专业尾款;2017年5月份通风空调付款+消防工程付款;2017年9月份外立面装饰付款+弱电智能化付款;2017年10月份室内装修付款。

盱眙星雨华府:2017年1月份一期专业分包单位预估尾款;2017年2月份一期专业分包单位预估尾款;2017年3月份一期总承包单位预估尾款〔除6#楼〕*50%;2017年4月份拟建二期桩基勘察费付款+一期专业分包单位预估尾款;2017年5月份拟建二期桩基付款;2017年6月份拟建二期桩基检测付款+一期总承包单位预估尾款〔除6#楼〕*50%;2017年7月份一期专业分包单位预估尾款;2017年11月份拟建二期主体封顶总包付款;2017年12月份拟建二期局部二次结构完成付款+一期总承包单位预估尾款〔6#楼〕。

三、开业三年效益测算

四、存在的困难及应对措施

问题一:雨润广场商业开业时间已经屡次推延,面临政府巨大压力和社会舆论压力,物流土地返还款迟迟不能返还到位。

措施:

1、根据开业方案,合理安排施工节点。

2、加强与政府部门沟通,定期邀请政府相关部门现场观摩。

3、及时根据现场工程进展情况,协调政府部门返还物流土地款。

问题二:如不能组织开业,将严重影响商业用房去化,导致现金流紧张。

措施:

1、广场住宅剩余住宅货值1.1亿元,商业剩余货值2.3亿元。

2、利用商业开业强化商业产品去化,为工程建设提供资金保障。

五、需集团给予的支持和帮助

商业楼幕墙已经完成方案和施工图设计,需请集团领导尽快予以审定。

原商业空间设计单位〔方案设计〕因商务纠纷已提出终止合作,商业空间设计还未进行方案提报审批,需请集团给予推荐设计合作单位

需明确商业招商团队组建和驻场办公时间,以便协调政府部门推动相关问题解决。

汇报完毕

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