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北京科技有限企业-中级经济师《工商管理》第4章习题
生产管理与控制
一、单项选择题
1、某生产企业流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日生产能力是()件。
A、25
B、120
C、100
D、50
2、企业某设备组只生产一个产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日生产能力是()件。
A、
B、2200
C、2500
D、3000
3、按时化(JIT)基本思想是()。
A、一个彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性生产管理技术
B、一个拉动式生产系统
C、追求一个无库存生产系统,或使库存达成最小生产系统
D、只在需要时刻,生产需要数量所需产品
4、丰田生产方式关键是()。
A、自动化生产
B、按时化生产
C、标准化生产
D、柔性化生产
5、丰田生产方式中,控制各工序生产活动信息系统工具是()。
A、看板管理
B、库存管理
C、主生产计划
D、按时生产
6、企业库存量过大会造成()。
A、流动资金被大量占用
B、生产系统原材料供给不足
C、销售量下降
D、订货次数增加
7、依照库存控制ABC分类法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-10%,而资金累计占全部资金总额()左右物资。
A、80%
B、70%
C、60%
D、50%
8、在企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当初库存情况确定,以达成目标库存量为程度,该企业采取库存控制方法是()。
A、定量控制法
B、定时控制法
C、订货点法
D、ABC分析法
9、企业生产调度依据是()。
A、销售计划
B、生产进度计划
C、产品研发计划
D、产品产出计划
10、单件小批生产企业特点是()。
A、产品品种少,产量多,同一个产品极少重复生产
B、产品品种少,产量少,同一个产品经常重复生产
C、产品品种多,产量少,同一个产品经常重复生产
D、产品品种多,产量少,同一个产品极少重复生产
11、以下企业计划中,属于生产作业计划是()。
A、企业1周生产计划
B、企业年度生产运行计划
C、企业3年发展计划
D、企业发展计划
12、某企业今年计划生产一个产品,该产品单价为400元,单位产品变动费用为150元,其固定成本为780万元,依照以上资料确定该企业今年产销量不赔最低量是()件。
A、14182
B、19500
C、31200
D、5
13、成品返修率属于生产计划指标中()指标。
A、产品质量
B、产品品种
C、产品产量
D、产品产值
14、生产进度管理目标是()。
A、提前生产
B、按时生产
C、在制品控制
D、质量控制
15、经过获取作业现场信息,实时地进行作业核实,并把结果与作业计划关于指标进行对比分析,及时提出控制方法。这种生产控制方式是()。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全员控制
16、事前控制方式重点是()。
A、实时控制
B、下一期生产活动
C、当前生产过程
D、在事前计划与执行中关于影响原因预测上
17、某企业在生产过程中,发觉生产效率降低,查明原因是工序问题,随即进行工序优化,从而确保生产目标实现。该企业这些活动属于()。
A、生产计划制订
B、生产控制
C、生产调度
D、生产能力核实
18、以下生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标是()。
A、产量
B、产品合格率
C、工时消耗
D、劳动生产率
19、新企业在进行基本建设时,所依据企业生产能力是()。
A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、现实生产能力
20、某企业利用提前期法来确定各车间生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品平均日产量为6台。该产品在机械加工车间出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为()天。
A、10
B、40
C、50
D、90
21、生产作业计划编制方法中,在制品定额法也叫()。
A、提前期法
B、生产周期法
C、连锁计算法
D、累计编号法
22、某机床企业利用在制品定额法来确定各车间齿轮生产任务。加工车间投入量为11700个;毛库半成品外售量为500个,期末库存半成品定额为个,期初预计库存半成品结存量为3000个,则毛坯车间出产量为()个。
A、10700
B、11200
C、14200
D、17200
23、与生产计划比较,生产作业计划特点不包含()。
A、计划期短
B、计划单位小
C、计划内容完整
D、计划内容详细
24、成批轮番生产企业中,相邻两批相同产品或零件投入时间间隔或出产时间间隔称为()。
A、节拍
B、生产提前期
C、生产周期
D、生产间隔期
25、某企业成批轮番生产一个零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件生产间隔期是()天。
A、5
B、15
C、20
D、1
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