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高质量国有企业绩效管理优化路径
目录
高质量国有企业绩效管理优化路径(1)........................4
高质量国有企业绩效管理优化路径概述......................4
1.1国有企业绩效管理的重要性...............................4
1.2优化路径研究的背景与意义...............................4
国有企业绩效管理现状分析................................5
2.1国有企业绩效管理的理论基础.............................6
2.2国有企业绩效管理的现状评价.............................6
高质量国有企业绩效管理存在的问题........................7
3.1绩效指标体系不完善.....................................8
3.2绩效评价方法单一.......................................8
3.3绩效管理激励与约束机制不足.............................9
高质量国有企业绩效管理优化路径探讨......................9
4.1完善绩效指标体系......................................10
4.1.1指标体系构建原则....................................11
4.1.2指标体系结构设计....................................11
4.2创新绩效评价方法......................................12
4.2.1评价方法选择........................................12
4.2.2评价结果分析方法....................................13
4.3建立健全绩效管理激励与约束机制........................14
4.3.1激励机制设计........................................14
4.3.2约束机制实施........................................15
国外高质量国有企业绩效管理经验借鉴.....................15
5.1国外绩效管理理论框架..................................16
5.2国外国有企业绩效管理实践..............................17
5.3对我国国有企业绩效管理的启示..........................18
高质量国有企业绩效管理优化路径实施策略.................19
6.1政策法规支持..........................................19
6.2企业内部机制建设......................................20
6.3专业人才队伍建设......................................21
高质量国有企业绩效管理优化路径效果评估.................22
7.1评估指标体系设计......................................22
7.2评估方法选择..........................................23
7.3评估结果分析与反馈....................................24
高质量国有企业绩效管理优化路径(2).......................25
一、内容概览..............................................25
(一)背景与意义..........................................26
(二)目的与内容..........................................26
二、国有企业绩效管理现状分析..............................27
(一)绩效管理概况........................................28
(二)存在问题及原因......................................29
三、
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