2025年领导力前瞻：企业架构负责人的三大战略重点.docx

2025年领导愿景

前3名战略

优先事项

关于各位负责人企业

建筑

引言

经济和政治因素，加上数字技术和人工智能的进步，正推动数字化转型和技术投资。然而，这些力量可能影响组织从这些投资中获得的回报，可能对企业架构（EA）计划的相关性构成挑战。

为应对这些挑战，EA部门的负责人应专注于以下四个关键领域：

重新设计EA运营模式

?现代化技术组合

?建立技能

?传递价值

利用这份研究保持领先，实现您的目标，并引领EA在2025年及以后的成功。

译：什么是有关于...的？主要趋势定义2025h的a企ta业re架

译：

什么是有关于...的？主要趋势定义2025h的a企ta业